作為全球最大的天然氣進(jìn)口國(guó)，日本正在試探其影響力，試圖改寫已經(jīng)飽和的天然氣市場(chǎng)的交易規(guī)則。
日本買家目前正在減少長(zhǎng)期以來(lái)為液化天然氣支付的溢價(jià)。
該國(guó)的公用事業(yè)巨頭正在重新洽談合同，并質(zhì)疑將液化天然氣與原油價(jià)格掛鉤的做法，同時(shí)對(duì)有關(guān)禁止它們轉(zhuǎn)售多余液化天然氣的限制做出抵制。
在液化天然氣市場(chǎng)，亞洲買家支付的價(jià)格要高于其他買家。日本政府支持打破這一不透明且僵化的液化天然氣市場(chǎng)，同時(shí)致力于將日本塑造為一個(gè)液化天然氣交易中心，以便使得日本對(duì)這項(xiàng)關(guān)鍵的燃料來(lái)源產(chǎn)生更多影響力，上述舉動(dòng)就是這一措施的一部分。
目前，供應(yīng)過(guò)剩大幅推低了天然氣價(jià)格，而日本買家和決策者從中看到了機(jī)會(huì)。
日本能源經(jīng)濟(jì)研究所(Institute of Energy Economics)董事總經(jīng)理兼資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家Ken Koyama稱，現(xiàn)在是日本的機(jī)會(huì)，在供需狀況可能改變前，日本有三、四年的時(shí)間可以采取行動(dòng)。能源經(jīng)濟(jì)研究所為日本的能源政策出謀劃策。
來(lái)源：華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)微博
全球液化天然氣市場(chǎng)規(guī)模約為2.5億噸，日本需求占35%，因此，日本的計(jì)劃可能會(huì)改變亞洲液化天然氣市場(chǎng)格局。多年來(lái)，液化天然氣賣家一直依賴亞洲市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ)開發(fā)天然氣的成本。
與美國(guó)和歐洲情況不同，日本獲得便宜的管道天然氣的渠道有限，而且缺乏二級(jí)市場(chǎng)來(lái)提供價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這意味著長(zhǎng)期合約價(jià)格較高的局面仍未受到挑戰(zhàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)亞洲天然氣溢價(jià)的情況。
不過(guò)，如今美國(guó)頁(yè)巖天然氣以及新開發(fā)的澳大利亞大型天然氣項(xiàng)目使得液化天然氣供應(yīng)量大增，這有可能進(jìn)一步加劇天然氣供應(yīng)過(guò)剩的局面。
液化天然氣生產(chǎn)商預(yù)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致亞洲需求疲軟的同時(shí)，僅2016年一年就將新增4,000萬(wàn)噸天然氣產(chǎn)能。研究團(tuán)隊(duì)Wood Mackenzie估計(jì)，2021年將有7,000萬(wàn)噸液化天然氣無(wú)法找到買家。這相當(dāng)于中國(guó)、印度和韓國(guó)一年的消費(fèi)量。
現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格已跌至占亞洲買家支付的長(zhǎng)期合約價(jià)的一小部分。據(jù)能源價(jià)格發(fā)布機(jī)構(gòu)普氏能源資訊(Platts)的數(shù)據(jù)，運(yùn)送至東北亞的液化天然氣現(xiàn)貨價(jià)格較一年前下跌超過(guò)三分之一，這已整體上抹去了現(xiàn)貨市場(chǎng)上的亞洲溢價(jià)?，F(xiàn)貨市場(chǎng)約占全球液化天然氣交易的四分之一。
而在供應(yīng)不平衡之際，新的生產(chǎn)商似乎更愿意傾聽諸如日本和中國(guó)這些亞洲買家的要求。其中一個(gè)要求是，取消合同中有關(guān)運(yùn)送至特定港口的限制性條款，以及嚴(yán)重阻礙買家轉(zhuǎn)賣多余液化天然氣并與供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)的條款。此外，買家還將矛頭對(duì)準(zhǔn)了在不考慮實(shí)際供需情況下就將液化天然氣價(jià)格與原油價(jià)格掛鉤的行為。另外，買家也不愿意簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同。
日本政府希望這些舉動(dòng)能擴(kuò)大現(xiàn)貨市場(chǎng)規(guī)模，最終使該國(guó)在21世紀(jì)20年代初成為全世界認(rèn)可的液化天然氣交易中心。
不過(guò)， 日本的策略也可能令其自身受到傷害。
?？松梨?Exxon Mobil Co., XOM)等一些生產(chǎn)商稱，新的液化天然氣項(xiàng)目將依賴于長(zhǎng)期合同。根據(jù)Bernstein的數(shù)據(jù)，隨著全球需求上升，目前供大于求的情況將在2025年前變成供應(yīng)不足，而避免這種情況的發(fā)生就需要在2020年前投資2,500億美元。
牛津能源研究協(xié)會(huì)(Oxford Institute for Energy Studies)的斯特恩(Jonathan Stern)稱，供應(yīng)商也需要注意日本的信心。
他稱，這個(gè)策略是一個(gè)信號(hào)，受政府支持的日本國(guó)際協(xié)力銀行(Japan Bank for International Cooperation)將向基于現(xiàn)貨價(jià)格的中短期合同獲得資金提供幫助。他說(shuō)，日本將再也不會(huì)為其購(gòu)買的天然氣支付過(guò)高的溢價(jià)，日本的舉動(dòng)將最終改變整個(gè)液化天然氣市場(chǎng)的基礎(chǔ)。 來(lái)源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)
