“人停機(jī)器不停，正在沖刺加班，趕制國內(nèi)外訂單。”車間安裝工人李錢熬了3個(gè)通宵，仍然不下“火線”。打了個(gè)盹，他又和同事一起抓緊時(shí)間安裝過年后要交付的第一批產(chǎn)品。
“把壓力加到25兆帕試一試。”車間主管李浩一邊盯著顯示屏，一邊指揮大家做好密封測試，確保增壓系統(tǒng)萬無一失。
“開門紅，銷售形勢相當(dāng)不錯(cuò)！”該公司董事長唐廣洲告訴湖北日報(bào)全媒記者。
創(chuàng)業(yè)賽孵化科技“小巨人”
齊達(dá)康公司是石油天然氣增壓行業(yè)的“小巨人”，2018年被省經(jīng)信廳授予支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”稱號。
“公司誕生于一次創(chuàng)業(yè)大賽。”桌上的一張合影勾起了唐廣洲的回憶。2006年的武漢市創(chuàng)業(yè)大賽，經(jīng)過5輪PK淘汰，由唐廣洲和7個(gè)小伙伴研發(fā)的液壓活塞壓縮機(jī)脫穎而出，摘得亞軍。“這個(gè)成果市場前景廣闊。”當(dāng)時(shí)，評委老師的一席話，點(diǎn)燃了大家醞釀已久的創(chuàng)業(yè)熱情。
“在奮斗的年紀(jì)絕不能選擇安逸。”資金不夠，草根團(tuán)隊(duì)成員用積蓄拼湊了50萬元。沒有宿舍，8個(gè)人擠在低矮的平房，吃住生產(chǎn)都在一起。3個(gè)月后，首款新產(chǎn)品問世。
2007年，公司正式成立，取名齊達(dá)康環(huán)?？萍加邢薰?，意為“齊心協(xié)力奔小康”。他們生產(chǎn)的氣壓設(shè)備不斷改善，獲得了50多項(xiàng)國家專利，榮獲國家技術(shù)創(chuàng)新基金，牽頭起草了全國汽車加氣站用液壓天然氣壓縮機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
一時(shí)間，齊達(dá)康的產(chǎn)品進(jìn)入20多個(gè)?。▍^(qū)）的加氣站，市場占有率名列前茅，并被科技部認(rèn)定為國家技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。
掐滅“天燈”煉成隱形冠軍
2015年開始，隨著國際油價(jià)下跌、政策面的調(diào)整及市場變化，天然氣行業(yè)受到不小沖擊，齊達(dá)康也受到影響。
“我們有那么多專利，有先進(jìn)的液壓技術(shù)，可否在新領(lǐng)域開拓一片新天地？”敏銳的唐廣洲帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快發(fā)現(xiàn)新商機(jī)——井口氣回收。全國有很多開采石油或者天然氣之后留下的井，用大型機(jī)器收集不劃算，食之無味棄之可惜，但如果用對機(jī)器，每年可收集不少井口氣。
很快，齊達(dá)康針對這個(gè)市場，生產(chǎn)出了井口氣收集增壓液壓裝置，并獲得了市場認(rèn)可。
隨后，齊達(dá)康進(jìn)軍困擾油氣開采多年的難題——掐滅“天燈”。所謂“天燈”，是指油氣井為保證安全生產(chǎn)，把難以收集利用的伴生天然氣點(diǎn)燃排放到空中，這些不分晝夜燃燒天然氣的排氣煙囪，被人們形象地比喻為“天燈”。
放空燃燒，不僅浪費(fèi)資源，也污染環(huán)境。據(jù)測算，每盞“天燈”每天燃燒天然氣的價(jià)值接近一輛中檔轎車。
針對痛點(diǎn)，齊達(dá)康科研團(tuán)隊(duì)反復(fù)攻關(guān)，研制出了壓裂放噴氣增壓裝置，將過去難以處理的伴生氣與井下的廢渣廢液分離回收。接下長慶、青海、克拉瑪依等油田的訂單后，企業(yè)成功打入油氣上游領(lǐng)域。
向一體化供應(yīng)商轉(zhuǎn)型
“走，去看看我們的新廠房。”唐廣洲臉上掩飾不住喜悅。雖是春節(jié)，他每天都要去不遠(yuǎn)處的新廠房走一走，
占地40畝、投資7000多萬元的齊達(dá)康新工廠寬敞氣派，已經(jīng)竣工，正在安裝生產(chǎn)設(shè)備，很快將投入使用。新工廠立足數(shù)字化、智能化整體設(shè)計(jì)，以“快精尖”適應(yīng)瞬息萬變的市場需求。
“制造業(yè)無捷徑。”唐廣洲說，公司現(xiàn)在每年都要儲(chǔ)備至少兩個(gè)以上的新技術(shù)種子產(chǎn)品，用科研力量不斷開拓產(chǎn)業(yè)鏈上的新市場。
“全國每年新增3000多口進(jìn)入暮年期的油氣井，如果用上高效能的增壓設(shè)備，還能發(fā)掘巨大價(jià)值。”唐廣洲說，齊達(dá)康與華科大等合作，利用新工藝，開發(fā)高強(qiáng)度液壓氣回收裝置，將余氣“顆粒歸倉”。目前，公司不斷圍繞油氣井客戶的需求開發(fā)一系列新產(chǎn)品，在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破。
“我們把根深深扎在這里。”唐廣洲介紹，公司制定新的五年計(jì)劃，深耕三大業(yè)務(wù)，從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為一體化生產(chǎn)與服務(wù)商，力爭銷售收入達(dá)到5億元。
