堅(jiān)決扛起天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)主力軍的使命擔(dān)當(dāng)

　　西南油氣田公司

　　2023年，西南油氣田深化產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈培育，統(tǒng)籌推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展等工作，產(chǎn)量、銷量、凈利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

　　深化產(chǎn)業(yè)鏈培育，勇當(dāng)能源安全保供的“踐行者”。突出高效勘探，積極尋找戰(zhàn)略突破。以“勘探研究、決策部署、組織運(yùn)行”為抓手，突出集中勘探，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)勘探，在二、三疊系礁灘等領(lǐng)域取得重大突破。突出效益開發(fā)，不斷做大產(chǎn)量規(guī)模。按照夯實(shí)常規(guī)氣“壓艙石”、攻堅(jiān)頁巖氣“增長(zhǎng)極”、打造致密氣“新陣地”工作方針，強(qiáng)化高產(chǎn)井模式攻關(guān)，加大老井措施挖潛，產(chǎn)量邁上400億立方米新臺(tái)階。突出精準(zhǔn)營(yíng)銷，持續(xù)鞏固市場(chǎng)份額?？茖W(xué)制訂銷售計(jì)劃，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售策略，天然氣銷量創(chuàng)歷史新高，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾溫暖過冬提供保障。

　　深化創(chuàng)新鏈培育，勇當(dāng)天然氣工業(yè)發(fā)展的“引領(lǐng)者”。突出重大項(xiàng)目攻關(guān)，加快成果轉(zhuǎn)化步伐。構(gòu)建天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)譜系，進(jìn)一步明確科技攻關(guān)方向，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出理論技術(shù)研究，引領(lǐng)勘探開發(fā)突破。深化“三古”成藏理論研究，形成德陽-安岳裂陷槽西側(cè)“雙源供烴”成藏新模式。強(qiáng)化頁巖氣井套變防治技術(shù)攻關(guān)，取得階段性成效。突出前瞻領(lǐng)域研究，支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。攻關(guān)低濃度碳捕集等技術(shù)，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)首個(gè)注二氧化碳提高氣藏采收率先導(dǎo)試驗(yàn)，全力打造CCUS-EGR全流程示范工程。

　　深化價(jià)值鏈培育，勇當(dāng)現(xiàn)代化企業(yè)治理的“示范者”。突出深化改革，不斷釋放發(fā)展活力。深入推進(jìn)組織體系優(yōu)化、制度流程優(yōu)化，建成“一級(jí)制度、兩級(jí)流程”管理體制。突出降本增效，持續(xù)提升創(chuàng)效能力。全面推行成本精益管理，天然氣完全成本穩(wěn)定受控。扎實(shí)推進(jìn)投資管控，保障重點(diǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目投資。突出風(fēng)險(xiǎn)防控，保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。狠抓安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范，扎實(shí)開展隱患排查治理，本質(zhì)安全水平不斷提升。

　　錨定中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo) 突出“油氣新”協(xié)同發(fā)展

　　華北油田公司

　　2023年，華北油田研究確定建設(shè)千萬噸當(dāng)量綜合能源公司、打造世界一流現(xiàn)代化能源企業(yè)的中心任務(wù)，扭住改善SEC儲(chǔ)采比、提高能源總當(dāng)量這一核心關(guān)鍵，更加注重“油氣新”協(xié)同發(fā)展。

　　突出高水平儲(chǔ)采平衡，原油穩(wěn)增長(zhǎng)基本盤鞏固夯實(shí)。巴彥新區(qū)注重融合式開發(fā)建設(shè)。堅(jiān)持探井、評(píng)價(jià)井、開發(fā)井一體部署，加強(qiáng)河套盆地中北部區(qū)域集中勘探，打出首口碎屑巖油藏千噸井。保定清苑突出一體化增儲(chǔ)建產(chǎn)。針對(duì)清苑地區(qū)含油面積大、油質(zhì)稠、易出砂的特點(diǎn)，構(gòu)建合理開發(fā)秩序，開辟了效益增儲(chǔ)建產(chǎn)新戰(zhàn)場(chǎng)。冀中二連老區(qū)強(qiáng)化高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。堅(jiān)持良性開發(fā)、科學(xué)開發(fā)、效益開發(fā)，圍繞控制遞減率、提高采收率主線，推進(jìn)蒙古林礫巖火驅(qū)等先導(dǎo)試驗(yàn)，老區(qū)生產(chǎn)保持平穩(wěn)。

　　突出全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，天然氣效益增長(zhǎng)極更加凸顯。以提高單井產(chǎn)量為方向推進(jìn)煤層氣上產(chǎn)。堅(jiān)持疏導(dǎo)式開發(fā)理念，發(fā)展水平井分段壓裂技術(shù)，大城深層煤層氣勘探、吉爾嘎朗圖先導(dǎo)試驗(yàn)取得階段性進(jìn)展，煤層氣年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。以提升調(diào)峰能力為目標(biāo)推進(jìn)儲(chǔ)氣庫注采運(yùn)行。突出“三個(gè)一批”，持續(xù)強(qiáng)化安全高效保供，有力保障了人民群眾安全溫暖過冬。以深化氣藏研究為抓手推進(jìn)常規(guī)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展。突出地質(zhì)工程一體化，攻關(guān)推進(jìn)冀中潛山氣藏高效開發(fā)。

　　突出多領(lǐng)域整體推進(jìn)，新能源發(fā)展速度持續(xù)提升。積極拓展地?zé)峁┡袌?chǎng)。瞄準(zhǔn)北京、冀中（雄安）地?zé)峁┡蠡亟ㄔO(shè)目標(biāo)，優(yōu)化地?zé)豳Y源、供熱市場(chǎng)分級(jí)分類評(píng)價(jià)，北京通州0701街區(qū)中深層地?zé)峁┡痉豆こ添樌麊⑦\(yùn)。持續(xù)擴(kuò)大風(fēng)光發(fā)電規(guī)模。緊緊抓住行業(yè)發(fā)展窗口期，積極與河北等各級(jí)地方政府對(duì)接，加速推進(jìn)風(fēng)光指標(biāo)落地與大基地規(guī)劃編制。全面推進(jìn)低碳油田建設(shè)。按照油氣與新能源融合發(fā)展方案總體部署，實(shí)施節(jié)能降耗措施，推廣應(yīng)用光熱替代與智能管控技術(shù)，建成國(guó)內(nèi)最大雙軸雙槽集熱系統(tǒng)。

　　奮力建設(shè)世界一流示范型城市煉廠

　　長(zhǎng)慶石化公司

　　2023年，長(zhǎng)慶石化堅(jiān)持綠色、智能方向，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造了檢修年最好業(yè)績(jī)，連續(xù)6年獲評(píng)集團(tuán)公司績(jī)效考核A級(jí)成績(jī)。

　　強(qiáng)化本質(zhì)環(huán)保，厚植高質(zhì)量發(fā)展綠底色。高站位升級(jí)環(huán)保管理。嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大事項(xiàng)議事制度，開展污染物排放總量“日控月考”，獲評(píng)陜西省環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)。高標(biāo)準(zhǔn)提升本質(zhì)環(huán)保水平。大檢修停工全過程實(shí)施密閉清洗、吹掃、回收，實(shí)現(xiàn)“氣不上天、油不落地、聲不擾民”的綠色檢修目標(biāo)。高質(zhì)量建設(shè)無異味工廠。組建“嗅辨師”隊(duì)伍，逐一排查生產(chǎn)及作業(yè)全過程異味源，實(shí)施“一點(diǎn)一策”治理。高起點(diǎn)引領(lǐng)土壤地下水污染管控。開展土壤和地下水環(huán)境狀況調(diào)查、隱患排查治理等全流程管理，實(shí)施儲(chǔ)罐防腐防滲改造和地下污水管道密閉集輸。

　　推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型，拓展高質(zhì)量發(fā)展新路徑。大力降低能源消耗。實(shí)施加熱爐熱效率攻關(guān)，“一爐一指標(biāo)”優(yōu)化操作，有效降低煉油綜合能耗。積極探索減碳路徑。實(shí)施全廠低溫?zé)嵯到y(tǒng)優(yōu)化，與地方政府共同推動(dòng)實(shí)施“零碳”一體化供暖項(xiàng)目，助力區(qū)域?qū)崿F(xiàn)減碳目標(biāo)。加快氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)集團(tuán)公司“依托煉廠打造川渝和西安等區(qū)域供氫中心”部署，建成投運(yùn)一套燃料電池氫提純及充裝裝置。

　　深耕數(shù)智賦能，打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)引擎。推動(dòng)生產(chǎn)精益化管控。強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)、故障預(yù)警、智能診斷、技術(shù)在線分析，故障定位效率由小時(shí)級(jí)提升至分秒級(jí)。推動(dòng)運(yùn)營(yíng)精益化管理。成立一體化指揮中心，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)專業(yè)技術(shù)分析、信息快速共享、報(bào)警集中處置、資源最優(yōu)調(diào)配、統(tǒng)籌應(yīng)急指揮和運(yùn)行效益最大化。創(chuàng)新“5G+石化場(chǎng)景”典型應(yīng)用。成功打造國(guó)內(nèi)首個(gè)“5G專網(wǎng)全覆蓋、5G運(yùn)營(yíng)全流程、5G合作全生態(tài)、5G應(yīng)用全場(chǎng)景”智能煉廠，入選國(guó)家工信部“5G應(yīng)用安全創(chuàng)新推廣中心”。

　　實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷 打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　河北銷售公司

　　2023年，河北銷售堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組決策部署，落實(shí)“二十四字”營(yíng)銷工作方針，轉(zhuǎn)觀念、壓責(zé)任、拓賽道、強(qiáng)改革、促轉(zhuǎn)型，一舉扭轉(zhuǎn)了“十年九虧”的局面。

　　壓實(shí)扭虧責(zé)任，畫好扭虧脫困“同心圓”。思想上轉(zhuǎn)變。開展“我為扭虧脫困改變些什么”大討論，組織研討260余場(chǎng)，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)、查擺問題，從深層次挖掘虧損根源。責(zé)任上壓實(shí)。“一企一策”制定扭虧方案，實(shí)施“一對(duì)一”掛包幫扶。定期通報(bào)同環(huán)比增虧情況、聽取虧損分析，實(shí)施督導(dǎo)提升。行動(dòng)上加力。機(jī)關(guān)124名干部進(jìn)駐89座庫站，與員工同吃住、同勞動(dòng)，制定提升客戶黏性、匹配商圈商品等措施；為一線員工提升誤餐補(bǔ)助，配發(fā)清涼包和“溫暖套裝”。

　　實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，打好價(jià)值創(chuàng)造“主動(dòng)仗”。統(tǒng)籌批零運(yùn)行。堅(jiān)持“一盤棋”運(yùn)作，實(shí)施批零一體化調(diào)撥價(jià)格精準(zhǔn)傳導(dǎo)；下放營(yíng)銷權(quán)限、價(jià)格權(quán)限，實(shí)施純槍增量專項(xiàng)激勵(lì)。優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域、泉眼站促銷策略，強(qiáng)化客戶開發(fā)。將外部資源作為業(yè)務(wù)開展的有益補(bǔ)充，建立戰(zhàn)略合作，推出移動(dòng)和包、平安產(chǎn)險(xiǎn)、數(shù)幣營(yíng)銷等合作項(xiàng)目。拓展經(jīng)營(yíng)賽道。劃定非油店內(nèi)、線上、農(nóng)業(yè)、店外“四條賽道”，開展飲水節(jié)、購物節(jié)等主題營(yíng)銷。聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，打造農(nóng)資示范站、化肥試驗(yàn)田。開發(fā)“企業(yè)購”平臺(tái)，推廣到家業(yè)務(wù)。實(shí)施數(shù)據(jù)賦能。開發(fā)經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái)、阿米巴看板，將報(bào)表納入智能報(bào)表系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析一鍵生成。靈活運(yùn)用營(yíng)銷工具，打造“企業(yè)微信、企業(yè)購、視頻號(hào)”三把利劍。

　　深入內(nèi)部挖潛，堵住效益流失“出血點(diǎn)”。盤活存量。面對(duì)資產(chǎn)大而不強(qiáng)的局面，科學(xué)資產(chǎn)分類，壓實(shí)任務(wù)。對(duì)歷史遺留問題“揭榜掛帥”，解決多地多年拆遷補(bǔ)償難題。擰干水分。將商流費(fèi)細(xì)化，劃定費(fèi)用紅線，實(shí)施“量增費(fèi)增、量降費(fèi)降”動(dòng)態(tài)管理。深入分析。完善分析體系，深入分析油非經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施。

　　全力當(dāng)好油氣勘探開發(fā)戰(zhàn)略支持力量

　　川慶鉆探工程公司

　　2023年，川慶鉆探圍繞“一體兩面”和“自立自強(qiáng)戰(zhàn)略支持”定位，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、組織變革、數(shù)字賦能，支撐國(guó)內(nèi)三大油氣田產(chǎn)量當(dāng)量再攀高峰。

　　突出技術(shù)創(chuàng)新，攻堅(jiān)復(fù)雜領(lǐng)域。支撐萬米深地工程穩(wěn)步實(shí)施。圍繞萬米超深層7項(xiàng)鉆井技術(shù)開展攻關(guān)，自主研發(fā)超大排量抗沖蝕隨鉆測(cè)量系統(tǒng)等業(yè)內(nèi)首創(chuàng)工具和裝備。支撐深層常規(guī)氣高效開發(fā)。集成全過程精細(xì)控壓等關(guān)鍵技術(shù)，保障集團(tuán)公司自主開發(fā)多口高含硫井圓滿收官。支撐非常規(guī)油氣規(guī)模開發(fā)。與油氣田共同推動(dòng)深層頁巖氣革命，實(shí)施一體化統(tǒng)籌提速降本措施13項(xiàng)，壓裂實(shí)現(xiàn)“零”丟段。支撐新陣地高效勘探。優(yōu)化長(zhǎng)水平段水平井鉆井等關(guān)鍵技術(shù)，與長(zhǎng)慶油田聯(lián)合成立煤層氣工作專班，深化工程地質(zhì)一體化研究，探索形成適應(yīng)煤層特性的鉆完井和壓裂系列工藝技術(shù)。

　　突出組織變革，支撐高效上產(chǎn)。共同實(shí)施新型井工程組織模式。與油氣田深度協(xié)作，探索構(gòu)建數(shù)智化生產(chǎn)組織新機(jī)制和優(yōu)快井工程管理新模式。升級(jí)區(qū)域工廠化作業(yè)模式。以“一體化運(yùn)行、集約化管理、工廠化作業(yè)”為核心，推動(dòng)區(qū)域共享由生產(chǎn)資源向“生產(chǎn)資源+后輔保障全面共享”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化地質(zhì)工程一體化模式。依托工程作業(yè)智能支持中心，打通地質(zhì)、工程、鉆井液3個(gè)信息平臺(tái)，組建地質(zhì)工程專家協(xié)同工作團(tuán)隊(duì)，建立一體化工作流程。

　　突出數(shù)智應(yīng)用，賦能安全生產(chǎn)。賦能井控安全管理。研發(fā)應(yīng)用前端監(jiān)測(cè)裝置和井筒工程應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮系統(tǒng)、仿真壓井模塊，推動(dòng)溢漏監(jiān)測(cè)向“人工+智能”監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變。賦能卡鉆復(fù)雜防控。新建起下鉆防卡管控系統(tǒng)，自動(dòng)推送防卡措施至司鉆領(lǐng)航儀，推動(dòng)卡鉆治理由人工監(jiān)控、事后處置向智能管控、科學(xué)防治轉(zhuǎn)變。賦能違章隱患監(jiān)管。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為監(jiān)管困難的問題，研發(fā)井筒作業(yè)智能辨識(shí)及預(yù)警模塊，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章隱患全流程、全天候智能識(shí)別和預(yù)警。

　　建設(shè)世界一流綠色低碳和高新材料綜合服務(wù)商

　　昆侖工程公司

　　2023年，昆侖工程堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展決策部署，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得顯著成效。

　　優(yōu)化科研機(jī)制，謀劃技術(shù)立企發(fā)展方略。抓創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)。緊緊圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，重點(diǎn)布局“雙碳三新”和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，繪制芳烴、新材料、CCUS、環(huán)境工程“技術(shù)樹”。抓創(chuàng)新組織變革。持續(xù)集聚創(chuàng)新要素，推動(dòng)業(yè)務(wù)歸核。成立創(chuàng)新突擊隊(duì)，加快推進(jìn)儲(chǔ)能新技術(shù)開發(fā)。大力強(qiáng)化產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合力度，與40余個(gè)高校和科研院所開展深度合作。抓創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。做大做強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才“基本盤”，建立“雙碳三新”人才庫，選優(yōu)配齊由專家領(lǐng)銜的創(chuàng)新平臺(tái)和科研團(tuán)隊(duì)。

　　矢志創(chuàng)新攻堅(jiān)，聚焦核心業(yè)務(wù)科技攻關(guān)。強(qiáng)化改進(jìn)提升。組建專家攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，持之以恒改進(jìn)聚酯技術(shù)，調(diào)整工藝、優(yōu)化流程，保障公司20多年來始終保持技術(shù)和市場(chǎng)雙重世界領(lǐng)先地位。強(qiáng)化推廣應(yīng)用。面向市場(chǎng)需求，創(chuàng)新核心工藝、攻克關(guān)鍵設(shè)備、集成大型機(jī)組、持續(xù)迭代升級(jí)。向市場(chǎng)宣傳推廣技術(shù)成果，打造“昆侖工程”PTA品牌。強(qiáng)化聯(lián)合攻關(guān)。攜手內(nèi)外部科研院所，實(shí)現(xiàn)工程轉(zhuǎn)化與基礎(chǔ)研究?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)成果快速轉(zhuǎn)化形成突破。強(qiáng)化服務(wù)保障。以綠水青山為己任，打造綠色低碳技術(shù)策源地，攻關(guān)形成25項(xiàng)核心技術(shù)，推動(dòng)打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　突出戰(zhàn)略支持，實(shí)現(xiàn)科研發(fā)展相融互促。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)版圖延伸拓展。加快高性能材料等技術(shù)推廣應(yīng)用，研發(fā)形成10余項(xiàng)成套技術(shù)，工藝技術(shù)及工程轉(zhuǎn)化在百余項(xiàng)合成材料項(xiàng)目中成功應(yīng)用。加快“雙碳三新”產(chǎn)業(yè)科研布局。低碳二期重大專項(xiàng)通過驗(yàn)收，高端聚甲醛關(guān)鍵技術(shù)研究取得階段性進(jìn)展。充分發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用。瞄準(zhǔn)高端領(lǐng)域，持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革，聚焦電化學(xué)等重大科研方向布局，啟動(dòng)科研課題立項(xiàng)30余項(xiàng)。

　　全面推進(jìn)世界一流能源管材裝備智造服務(wù)商建設(shè)

　　寶雞石油鋼管公司

　　2023年，寶石鋼管圍繞效益、競(jìng)爭(zhēng)力、世界一流“三大主題”，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升質(zhì)量效益，入選國(guó)家級(jí)“綠色工廠”，獲評(píng)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿企業(yè)。

　　堅(jiān)持保供與服務(wù)并重，全力提升戰(zhàn)略支持能力。突出高水平供給。聚焦用戶需求，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷，強(qiáng)化生產(chǎn)組織。突出高效率保障。充分發(fā)揮服務(wù)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以油套管代儲(chǔ)代銷等新模式，為油氣田企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存和效益開發(fā)提供有力支撐。突出服務(wù)型制造。持續(xù)深化“制造+服務(wù)”，大力推進(jìn)井筒管材、連續(xù)管工程技術(shù)和地面集輸管線“三條產(chǎn)品鏈”一體化服務(wù)。

　　堅(jiān)持研發(fā)與應(yīng)用并舉，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用。加快攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)。全力培育專精特新拳頭產(chǎn)品，成功突破地面集輸用耐蝕合金焊管制造等關(guān)鍵制造技術(shù)17項(xiàng)。加快打造創(chuàng)新高地。建成了陜西省高性能連續(xù)管和油氣井用高性能特殊螺紋套管兩個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，參與“一帶一路”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，取得國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證28項(xiàng)。加快開辟“三新”賽道。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，竣工投產(chǎn)新能源管材生產(chǎn)線。圍繞氫能“制儲(chǔ)運(yùn)用”裝備和“風(fēng)光熱儲(chǔ)”一體化服務(wù)，牽頭編制《中國(guó)石油裝備制造新能源新業(yè)務(wù)科技發(fā)展規(guī)劃》。

　　堅(jiān)持改革與管理并進(jìn)，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。深入調(diào)研發(fā)展環(huán)境，明確發(fā)展定位，提出建設(shè)世界一流能源管材裝備智造服務(wù)商發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。強(qiáng)化精益管理。著力培育裝備制造精益企業(yè)，精益生產(chǎn)水平持續(xù)提升。引入阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建“智能型阿米巴”精益管理模式，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目采購招標(biāo)監(jiān)督。強(qiáng)化改革賦能。提升組織效能，推進(jìn)業(yè)務(wù)歸核化管理，推動(dòng)生產(chǎn)保障和后勤服務(wù)專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，加快解決改革發(fā)展難題46項(xiàng)。

　　堅(jiān)守產(chǎn)融結(jié)合道路 筑牢風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線

　　昆侖銀行

　　2023年，昆侖銀行錨定建設(shè)能源領(lǐng)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的一流特色化商業(yè)銀行愿景，實(shí)施“強(qiáng)管控、擴(kuò)市場(chǎng)、提質(zhì)效”經(jīng)營(yíng)策略，突出以融促產(chǎn)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

　　堅(jiān)持服務(wù)主責(zé)主業(yè)，以特色產(chǎn)融服務(wù)助推集團(tuán)公司利益最大化。提升金融服務(wù)油氣產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)效。立足產(chǎn)業(yè)金融定位，搭建服務(wù)四大子集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用網(wǎng)格化服務(wù)等方式擴(kuò)充客戶資源，推出新產(chǎn)品“稅E通”，對(duì)上通下貸、供應(yīng)鏈平臺(tái)保理等產(chǎn)品進(jìn)行迭代優(yōu)化。激發(fā)全員闖市場(chǎng)動(dòng)力。做大做強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍，持續(xù)推動(dòng)人員向市場(chǎng)一線轉(zhuǎn)崗；優(yōu)化績(jī)效分配，激發(fā)一線營(yíng)銷人員“打糧食”的闖勁和拼勁。共享客戶資源實(shí)現(xiàn)雙贏。提升核心企業(yè)產(chǎn)品銷售率和回款率，用特色產(chǎn)品服務(wù)促進(jìn)核心企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以管理提升賦能價(jià)值創(chuàng)造。全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展。按照推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融總體部署，將原手機(jī)銀行與直銷銀行進(jìn)行融合，上線手機(jī)銀行3.0版；將傳統(tǒng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程化處理，上線運(yùn)營(yíng)“云柜”項(xiàng)目，滿足客戶足不出戶辦理業(yè)務(wù)的需求。全面推進(jìn)組織體系優(yōu)化。探索建立產(chǎn)融特色銀行組織架構(gòu)，推行“團(tuán)隊(duì)制”“項(xiàng)目制”管理模式；在分行推進(jìn)綜合性支行試點(diǎn)工作，加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)一體化、綜合化管理。全面深挖精細(xì)管理潛能提升效益。落實(shí)“四精”要求，重構(gòu)全行重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程，制修訂制度100余項(xiàng)，全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”。

　　堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)筑牢安全發(fā)展基石。強(qiáng)化依法合規(guī)治企。嚴(yán)格公司治理架構(gòu)規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作，健全完善黨委前置研究討論程序。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理職能發(fā)揮。將防范金融風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門合規(guī)審查職責(zé)；常態(tài)化開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立合規(guī)管理協(xié)同監(jiān)督體系。強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量提升。推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)全流程管理，有序化解處置存量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)。

　　為集團(tuán)公司天然氣產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升賦新能

　　天然氣銷售陜西公司

　　2023年，天然氣銷售陜西公司堅(jiān)持保供穩(wěn)效工作主線，聚焦“發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)效益、后發(fā)優(yōu)勢(shì)”升級(jí)提檔，著力“推價(jià)格、優(yōu)結(jié)構(gòu)、治虧損”提質(zhì)增效。

　　兼顧保供與保暢，打開發(fā)展新局面。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，扛起保供責(zé)任。始終牢記以人民為中心的發(fā)展思想，高質(zhì)量推進(jìn)能源供應(yīng)保障，積極主動(dòng)拜訪地方政府，靠前對(duì)接合理訴求，有效保障區(qū)域用氣穩(wěn)定供應(yīng)。全力保暢疏通油田后路。在上游勘探開發(fā)集中區(qū)域，時(shí)刻與油氣田企業(yè)共舉“一面旗”、共謀“一盤棋”，會(huì)同冀東油田、遼河油田協(xié)調(diào)地方關(guān)系，打通資源上載管線瓶頸。強(qiáng)化協(xié)作服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略中關(guān)于消費(fèi)、供給等要求，推動(dòng)西安市等重點(diǎn)地市出臺(tái)政策、理順價(jià)格形成機(jī)制，并協(xié)同昆侖銀行西安分行在產(chǎn)融結(jié)合上延伸創(chuàng)效。

　　著力增效與治虧，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階。用足價(jià)格政策實(shí)現(xiàn)增效。通過簽好年度合同鎖定存量，引導(dǎo)用戶通過市場(chǎng)化方式解決合同外需求。優(yōu)化流量流向改善結(jié)構(gòu)增效。協(xié)同地方政府開展結(jié)構(gòu)核查，摸清民生底數(shù)，著力開發(fā)優(yōu)質(zhì)大用戶，有效緩解冬夏峰谷差。強(qiáng)化企業(yè)治理扭虧降本增效。深究企業(yè)虧損原因，詳細(xì)制定扭虧、治虧措施，狠抓落實(shí)，超指標(biāo)完成治理目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)性小額虧損持續(xù)清零，實(shí)現(xiàn)虧損戶額雙降。

　　統(tǒng)籌安全與發(fā)展，企業(yè)成長(zhǎng)打造新優(yōu)勢(shì)。筑牢安全根基促進(jìn)水平提升。以QHSE體系建設(shè)為主線，嚴(yán)格落實(shí)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治等4個(gè)專項(xiàng)整治，建立“清單管理、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、照單復(fù)核、追溯問責(zé)”機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)開展場(chǎng)站升級(jí)改造。規(guī)范項(xiàng)目管理推動(dòng)擴(kuò)銷增效。強(qiáng)化新落地終端項(xiàng)目公司管理，規(guī)范做好黨建、安全、財(cái)務(wù)、人事等重點(diǎn)工作指導(dǎo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)深度調(diào)研挖潛，發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”。突出合作開發(fā)增強(qiáng)發(fā)展后勁。強(qiáng)化項(xiàng)目商機(jī)管理，及時(shí)更新商情動(dòng)態(tài)，優(yōu)化開發(fā)流程，高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。