1 前言

　　計(jì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最基本的管理工作，通過計(jì)量管理工作達(dá)到強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善成本核算系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理具有統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性、法制性、社會(huì)性、服務(wù)性、群眾性的特點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)、科研和經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的重要基礎(chǔ)工作，其在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在：企業(yè)質(zhì)量體系的關(guān)鍵因素，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)必不可少的手段；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵工序；企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要工具。
　　為了強(qiáng)化計(jì)量管理工作，突出計(jì)量在企業(yè)的作用，以計(jì)量為手段，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，我們進(jìn)行了一系列具體工作。

    2 提高全體員工對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)

　　過去，多數(shù)人不了解計(jì)量工作，簡(jiǎn)單地認(rèn)為，計(jì)量就是校表，只是計(jì)量管理部門的事，與其他單位無關(guān)。其實(shí)，計(jì)量無處不在，它離不開我們的衣食住行，關(guān)系到千家萬戶，影響到各行各業(yè)，一個(gè)好的企業(yè)，必然會(huì)重視計(jì)量管理工作，對(duì)于燃?xì)庑袠I(yè)，更是如此。我們會(huì)關(guān)心千家萬戶的煤氣表計(jì)量，關(guān)心上游的貿(mào)易結(jié)算計(jì)量，關(guān)心各大工業(yè)、公福用氣計(jì)量，關(guān)心我們儀器設(shè)備上的溫度、壓力計(jì)量等等。在我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，計(jì)量與輸配、儲(chǔ)運(yùn)同樣重要。就象體育比賽，只有場(chǎng)地和運(yùn)動(dòng)員是不行的，還必須有裁判員一樣，他們是一個(gè)完整的集體。
　　因此，我們通過多種形式，讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到計(jì)量工作的重要性，讓大家都來關(guān)心計(jì)量，積極配合參與計(jì)量管理工作。

    3 強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量工作力度

　　在1999年和2000年，鄭州市燃?xì)獗O(jiān)測(cè)中心成功組織實(shí)施了鄭州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”確認(rèn)工作，順利通過了國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我公司的計(jì)量確認(rèn)評(píng)審，獲得完善計(jì)量檢測(cè)體系合格企業(yè)，取得了國(guó)家一級(jí)計(jì)量合格企業(yè)證書，國(guó)家計(jì)量先進(jìn)單位稱號(hào)。
　　自1999年以來，我們作為計(jì)量管理部門，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列卓有成效的工作。
    3．1 加強(qiáng)計(jì)量宣傳力度
　　根據(jù)計(jì)量管理工作的特點(diǎn)，我們制定了一系列加強(qiáng)計(jì)量管理工作的措施，大力宣傳計(jì)量管理的重要性，對(duì)各級(jí)部門進(jìn)行計(jì)量知識(shí)講座，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家教授講解計(jì)量專業(yè)知識(shí)，邀請(qǐng)儀表生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員講授計(jì)量?jī)x表知識(shí)，在各個(gè)職能部門設(shè)置專(兼)職計(jì)量員，傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)等，編寫印制本單位計(jì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理手冊(cè)等，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程，讓大家對(duì)計(jì)量知識(shí)有一個(gè)清晰的概念，使全體員工認(rèn)識(shí)到計(jì)量工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的，二者是相得益彰的。
　　在內(nèi)部大力宣傳的同時(shí)，我們也不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用節(jié)假日、3．15日等時(shí)間，走上街頭，廣泛宣傳計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)，讓老百姓也了解我們的工作，支持我們的工作，我們的宗旨是保證計(jì)量工作科學(xué)、合理、公平、公正，確保我們使用的計(jì)量?jī)x表計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，維護(hù)廣大消費(fèi)者和企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。這樣我們才會(huì)得到社會(huì)廣泛的支持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    3．2 提高計(jì)量工作的影響力
　　計(jì)量管理工作在燃?xì)庑袠I(yè)，其性質(zhì)決定它將是一個(gè)輔助性工作，在一定程度上受主營(yíng)業(yè)務(wù)工作的影響，因而計(jì)量工作往往不被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視，計(jì)量工作開展的優(yōu)劣尤其與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視有很大關(guān)系。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，以事?shí)說話，通過實(shí)例來說服人，使計(jì)量工作在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用，努力使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都來重視計(jì)量工作。例如：在節(jié)能降耗、降低輸差方面，依靠改善計(jì)量手段和措施來降低經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在控制長(zhǎng)線和市區(qū)輸差方面，每降低1％的輸差，每年就可以減少損失160萬元，那么，我們就必須為這1％輸差?yuàn)^斗，通過各個(gè)部門的共同努力，利用計(jì)量管理手段，就可以達(dá)到降低輸差的目的。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把計(jì)量工作當(dāng)作頭等大事來抓，取得了意想不到的效果。
    3．3 計(jì)量管理是企業(yè)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)
　　計(jì)量管理是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的手段之一，我們堅(jiān)持計(jì)量管理法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力促進(jìn)本企業(yè)計(jì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)真監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行計(jì)量法律法規(guī)情況，按照《計(jì)量法》要求，對(duì)屬于貿(mào)易結(jié)算和涉及安全防護(hù)的計(jì)量器具實(shí)施首次強(qiáng)制檢定和周期檢定；在本中心建立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職計(jì)量人員，統(tǒng)一管理本單位計(jì)量工作；根據(jù)實(shí)際需要和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立本單位計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，如：鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置、壓力校驗(yàn)裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀檢定裝置、大口徑氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置、IC卡表檢定裝置等，進(jìn)行量值傳遞和溯源，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證和測(cè)試服務(wù)；定期組織計(jì)量專業(yè)人員的培訓(xùn)考核，宣傳普及計(jì)量知識(shí)及計(jì)量法規(guī)教育；編制本單位強(qiáng)制檢定、周期檢定計(jì)劃，對(duì)重要計(jì)量領(lǐng)域協(xié)助省技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定、跟蹤；積極推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)本單位具體情況，制定一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。
　　計(jì)量管理是企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)重要組成部分。通過一系列計(jì)量管理措施的落實(shí)，為加強(qiáng)本單位科學(xué)經(jīng)濟(jì)核算提供可靠依據(jù)，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約能源、降低成本、保證質(zhì)量、提高效益、強(qiáng)化安全的目的。
    3．4　不斷完善計(jì)量檢測(cè)體系
　　自2000年通過國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)評(píng)審以來，我們絲毫沒有放松計(jì)量管理工作，嚴(yán)格按照《GB／T19022．1測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求一測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)體系》要求，對(duì)照確認(rèn)評(píng)審提出的整改意見，逐項(xiàng)落實(shí)，不留尾巴。
　　在日常工作中，以質(zhì)量管理手冊(cè)和計(jì)量檢測(cè)體系程序文件要求為準(zhǔn)則，按照質(zhì)量保證體系要求，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部質(zhì)量體系，完善各項(xiàng)管理制度，加大資金投入，加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室的改造，不斷提高環(huán)境質(zhì)量，改善環(huán)境條件，增大檢測(cè)設(shè)備投資力度，提升儀器設(shè)備質(zhì)量性能，提高檢測(cè)精度和檢測(cè)效率，最大限度的減輕檢測(cè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，培養(yǎng)出一批技術(shù)上，管理上拔尖的人才。嚴(yán)格計(jì)量確認(rèn)體系管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備的采購、驗(yàn)收、發(fā)放、封存、停用等管理程序，將計(jì)量管理工作納入各級(jí)部門目標(biāo)考核中，使各級(jí)部門能夠真正重視起來。

    4　計(jì)量監(jiān)控措施

　　對(duì)于天然氣行業(yè)，供銷輸差是計(jì)量工作的核心，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和千家萬戶的切身利益，輸差的居高不下，困擾著全國(guó)大部分燃?xì)馔?，大家都在不斷探索，尋找合理有效的解決辦法。因此，降低計(jì)量輸差，保證計(jì)量器具準(zhǔn)確、可靠，是計(jì)量管理工作的重點(diǎn)。如何降低輸差，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失是我們的當(dāng)務(wù)之急。因此我們?cè)诳刂戚敳罘矫嬷饕_展了以下幾項(xiàng)工作：
    4．1 加強(qiáng)上游計(jì)量監(jiān)督
　　上游是天然氣提供方，其計(jì)量器具準(zhǔn)確與否直接影響供銷輸差，雖然以上游計(jì)量結(jié)果為貿(mào)易結(jié)算依據(jù)，但是，我們必須對(duì)其進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對(duì)使用的儀器設(shè)備、環(huán)境、人員、操作方法等進(jìn)行了解，對(duì)可能存在的影響準(zhǔn)確計(jì)量的因素進(jìn)行分析，協(xié)助上游共同采取措施，在技術(shù)上把關(guān)，對(duì)關(guān)鍵的孔板尺寸、差壓計(jì)量程和零點(diǎn)、求積儀等儀器設(shè)備共同進(jìn)行周期校準(zhǔn)，嚴(yán)格排除可能因?yàn)楦郊诱`差帶來的影響，通過一系列有效監(jiān)督措施，真正把上游的輸差降低。
    4．2 確保中間環(huán)節(jié)計(jì)量準(zhǔn)確性
　　城市一級(jí)門站是我們控制輸差的基本參考點(diǎn)，其運(yùn)行的正常與否直關(guān)系到上下游的輸差。因此，我們采取“抓兩頭，看中間”的原則，每天分析門站與上游的輸差，每月分析門站與下游(實(shí)際售氣量)的輸差，分析輸差來自何處，以便快速找到形成輸差的因素和部位，爭(zhēng)取以最快的速度，降低輸差。為此，我們必須對(duì)門站的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)督，確保儀器設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)確、可靠，計(jì)量的結(jié)果正確、有效，為此我們積極配合省技術(shù)監(jiān)督局，對(duì)門站進(jìn)行全性能周期檢定，嚴(yán)格控制門站計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，把它作為基準(zhǔn)，向兩邊輻射。
    4．3 重點(diǎn)保證下游計(jì)量管理
　　下游輸差關(guān)系到千家萬戶，其使用的計(jì)量器具也千差萬別，要想監(jiān)督控制下游的輸差是非常困難的，但是，并不是毫無辦法，我們利用計(jì)量管理職能，對(duì)所有燃?xì)庥脩舻挠?jì)量器具實(shí)施計(jì)量監(jiān)督管理，對(duì)銷售公司各營(yíng)業(yè)站、所布置任務(wù)，層層分解計(jì)量管理責(zé)任目標(biāo)，使下游的輸差降到最低，以下是我們進(jìn)行的兩項(xiàng)主要工作：
　　(1)工業(yè)、公福計(jì)量?jī)x表壓力修正
　　我國(guó)天然氣的流量計(jì)量基準(zhǔn)是以標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)(20℃，1大氣壓)進(jìn)行的，所涉及的一切貿(mào)易結(jié)算均以此基準(zhǔn)，不符合要求的計(jì)量?jī)x表必須進(jìn)行修正。而目前公司所有的計(jì)量?jī)x表均無補(bǔ)償功能，也未進(jìn)行任何修正。工業(yè)、公福用戶的燃?xì)鈮毫^高，一般在3000Pa～10000Pa之間，僅此壓力影響即帶來3％～10％的誤差；后經(jīng)過制定天然氣流量計(jì)量修正辦法，首先對(duì)工業(yè)、公福用戶進(jìn)行修正。則全年僅此一項(xiàng)挽回經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元，基本達(dá)到了降低輸差的目的。
　　(2)計(jì)量?jī)x表管理
　　對(duì)于近40萬居民用戶的計(jì)量器具管理，嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量法及計(jì)量檢定規(guī)程要求，實(shí)行首次強(qiáng)制檢定，到期報(bào)廢，嚴(yán)格到期下墻制度；對(duì)于數(shù)千戶工業(yè)、公福用戶，嚴(yán)格采取首次強(qiáng)制檢定和周期檢定制度，并且逐步淘汰技術(shù)落后的計(jì)量器具，采用國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)成果。這樣也基本解決了下游可能產(chǎn)生較大計(jì)量輸差的問題。
　　通過上述一系列措施，目前鄭州燃?xì)饧瘓F(tuán)的供銷輸差從過去的15％～20％，降低到現(xiàn)在的10％以下，每年為公司節(jié)約資金數(shù)百萬元，極大地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？梢?，計(jì)量管理工作在一個(gè)企業(yè)中是何等重要。

    5 對(duì)城市燃?xì)庥?jì)量工作的幾點(diǎn)建議

　　(1)嚴(yán)格按照《計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量檢定規(guī)程要求，對(duì)在用計(jì)量?jī)x表進(jìn)行監(jiān)督管理；
　　(2)各級(jí)部門逐步建立計(jì)量檔案，嚴(yán)格按照計(jì)量檢測(cè)體系要求進(jìn)行規(guī)范管理；
　　(3)建立完善企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確進(jìn)行量值傳遞和溯源，為生產(chǎn)提供計(jì)量保證和測(cè)試服務(wù)；
　　(4)逐步淘汰落后計(jì)量器具，選用具有高性能、智能化計(jì)量器具；
　　(5)計(jì)量管理雖然不是燃?xì)庑袠I(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，但各級(jí)部門必須給予高度重視。