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晉能集團燃?xì)獍鍓K2014年度工作座談會召開

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-14  瀏覽次數(shù):1415

            1月23日,集團燃?xì)獍鍓K2014年度工作座談會在勁松北路辦公樓401會議室召開。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理劉世文,監(jiān)事會副主席郭永和出席會議。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團及所屬各三級公司、項目籌備處,大元新能源有限公司、太原美運天然氣有限公司班子成員參加了會議。

  會上,燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團黨委書記、總經(jīng)理郭峰,大元新能源公司總經(jīng)理、黨支部書記韓志軍和太原美運天然氣公司副經(jīng)理李亮分別就2013年度工作完成情況及2014年度工作安排作了專題匯報。與會各單位班子成員及燃?xì)饧瘓F所屬管道分公司、國電科萊天然氣公司、國運液化天然氣發(fā)展公司分別進行了交流發(fā)言。

  在聽取與會單位代表發(fā)言后,郭永和指出,學(xué)習(xí)和貫徹好集團公司一屆一次職代會暨2014年工作會議和安全工作會議報告精神是做好當(dāng)前工作的重中之重。各燃?xì)獍鍓K相關(guān)單位要統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識,緊緊圍繞建設(shè)綜合能源集團這一目標(biāo),突出工作重點,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造有利條件,攻堅克難,確保企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)。

  劉世文充分肯定了燃?xì)饧瘓F、大元公司、美運公司2013年取得的工作成績及2014年工作思路,并對集團公司2014年“三個報告”作了整體解讀:一是要充分把握集團公司的企業(yè)愿景和品牌文化;二是要充分把握集團公司的戰(zhàn)略部署和工作思路;三是要充分把握集團公司安全工作“一落實,雙達(dá)標(biāo),兩建設(shè)”的實質(zhì)內(nèi)容;四是要把培育企業(yè)核心競爭力作為各項工作的落腳點,確保企業(yè)發(fā)展真正享有控制力、影響力和活力。

  在談及燃?xì)獍鍓K發(fā)展時,劉世文指出,燃?xì)獍鍓K作為集團公司核心產(chǎn)業(yè)板塊之一,要緊緊把握住燃?xì)夂诵漠a(chǎn)業(yè)地位不動搖,發(fā)揮新行業(yè)、新隊伍、新文化的活力,在全省跨越發(fā)展中繼續(xù)充當(dāng)“氣化山西”主力軍。要抓住全國燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展和黨的十八屆三中全會提出對國企進行深化改革的機遇,努力克服和解決好發(fā)展中遇到的問題和困難,加強企業(yè)控制力、影響力,培育和提升核心競爭力。他強調(diào),在新的一年工作中,燃?xì)獍鍓K各公司要牢牢把握好集團公司“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中有為”的總基調(diào)和“放緩擴張,加快續(xù)建,盡早見效”的總要求,以效益考核為核心,努力抓好氣源落實、安全管理、基礎(chǔ)管理、業(yè)績考核、執(zhí)行落實等突出問題;以問題化解為導(dǎo)向,全力解決好安全風(fēng)險、資金風(fēng)險、管控風(fēng)險等難題;以提升企業(yè)管理為重點,有效實施全面計劃、全面預(yù)算、全面質(zhì)量“三全”管理,著力構(gòu)建和培育企業(yè)核心競爭力,真正將燃?xì)獍鍓K做大、做強、做優(yōu),為打造“實力晉能、效益晉能、創(chuàng)新晉能、活力晉能”的目標(biāo)做出新的更大的貢獻。

 
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