在發(fā)展中，榆川天然氣公司把安全責(zé)任放在首位，以“企業(yè)安全生產(chǎn)三化建設(shè)”工作為重點(diǎn)，從“安全管理、消防管理、應(yīng)急處置管理、用戶宣傳、人員培訓(xùn)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、隱患管理”等方面開展工作，堅(jiān)持把為用戶提供最優(yōu)的服務(wù)作為每一位員工的工作職責(zé)，以榆林市“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建陜西省環(huán)保模范城市”、“創(chuàng)建陜西省綠化園林城市”和“創(chuàng)建陜西省文明城市”為契機(jī)，以“和諧發(fā)展、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)”為主題，以“創(chuàng)優(yōu)良工程、促安全運(yùn)行、保平穩(wěn)供氣”為核心，以“樹行業(yè)新風(fēng)、讓用戶滿意、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，團(tuán)結(jié)拼搏，持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)榆林，2015年實(shí)現(xiàn)了無任何安全責(zé)任事故的“三零”的奮斗目標(biāo)。公司曾被評(píng)為“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
為此，他們切實(shí)做好六方面工作：
落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提高員工自身安全意識(shí)與操作技能
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與主管領(lǐng)導(dǎo)、部室長(zhǎng)及員工層層簽訂安全責(zé)任書，對(duì)工程承包商根據(jù)工程性質(zhì)的不同，分別就“安全管理”、“消防管理”等內(nèi)容進(jìn)行“安全操作技能”等培訓(xùn)，考試合格并取得上崗證后方可上崗，提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí)，以宣傳新的《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，公司責(zé)令全員深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，并采取閉卷考核的方式，確保全體員工對(duì)新《安全生產(chǎn)法》入腦入心。
加強(qiáng)站場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做好工程竣工驗(yàn)收、交接任務(wù)等工作
公司堅(jiān)持把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在一線，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，針對(duì)“氣源管線建設(shè)工程、孫家灣配氣站改造工程、沙河口大橋下撬裝站改造施工工程”等大型施工作業(yè)，安全環(huán)保部安排人手進(jìn)行全過程跟蹤管理，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、可控，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)票證管理制度，做到了票證從發(fā)放到管理毫無差錯(cuò)。
開展天然氣安全知識(shí)宣傳，深入用戶普及燃?xì)獍踩贫燃白晕冶Ｗo(hù)能力為了讓20萬用戶全面掌握天然氣安全使用知識(shí)，2015年，在公司搶險(xiǎn)維修中心的大力協(xié)助下，公司利用政府安全宣傳平臺(tái)，在城區(qū)繁華地戶外宣傳7次，均取得了良好的效果。
為加強(qiáng)安全宣傳力度，增加宣傳途徑，增強(qiáng)宣傳效果，公司還與當(dāng)?shù)孛襟w合作，在榆林市電視臺(tái)、市區(qū)中心廣場(chǎng)、凌霄廣場(chǎng)電子顯示屏等進(jìn)行廣泛宣傳，還租用移動(dòng)宣傳車媒介進(jìn)行宣傳，循環(huán)播放“戶內(nèi)安全檢查實(shí)況模擬加語音解說”短片、“陜北說書”“燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)動(dòng)漫短片”等內(nèi)容，讓老百姓學(xué)會(huì)對(duì)自家室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備的自我檢查的辦法，從而改變對(duì)天然氣微小事件的“恐懼”心里，降低因恐懼而引起的錯(cuò)誤操作率。
結(jié)合用戶申請(qǐng)和用氣流程，公司大力推行用戶安全用氣教育培訓(xùn)“七環(huán)節(jié)”即“市場(chǎng)開發(fā)部—現(xiàn)場(chǎng)勘線—安裝施工—驗(yàn)收—通氣—購(gòu)氣—入戶安檢”，各環(huán)節(jié)必須完成對(duì)用戶安全用氣教育培訓(xùn)，提升用戶安全自檢能力，從而實(shí)現(xiàn)了“人人重視、戶戶有安檢員”的目標(biāo)，使隱患得以及時(shí)排查、得到及早根治。
加大隱患排查力度，確保用戶安全用氣，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常
按照省市有關(guān)文件要求，公司根據(jù)自身的需要，今年上半年共組織全面安全大檢查6次；并在搶險(xiǎn)維修中心的大力配合下，對(duì)公司所涉及的工用、商用、民用用戶進(jìn)行了系統(tǒng)、有效的全面檢查，對(duì)“小賓館”、“小飯館”等隱患極為突出的用戶，還有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)管，加大了檢查和處置力度。
完成企業(yè)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作根據(jù)省、市、區(qū)對(duì)于安全生產(chǎn)的具體要求，公司全力進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)。以“深化三化、落實(shí)六精、確保輸供氣安全”為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制和精細(xì)化管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把過程控制和精細(xì)化管理寓于安全生產(chǎn)全過程，使生產(chǎn)過程中的目標(biāo)責(zé)任更加具體明晰、工藝流程更加精準(zhǔn)規(guī)范、防范措施更加嚴(yán)密周到、安全檢查更加全面細(xì)致、整改治理更加扎實(shí)有效，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)、法等生產(chǎn)要素實(shí)施嚴(yán)格控制和高效管理。2015年，該公司作為榆林全市“五家”優(yōu)秀單位之一，接受了陜西省專家組的考核并一次性通過了驗(yàn)收。
加大安全設(shè)施設(shè)備投入，運(yùn)用科技手段，增強(qiáng)管網(wǎng)站場(chǎng)和用戶安全用氣管控能力
公司通過給巡線員、入戶安檢員及配氣站等配置分析儀、巡檢儀、定位儀、檢漏儀和搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備等手段，提升安檢靈敏度和準(zhǔn)確度。同時(shí)，還投資建成生產(chǎn)調(diào)度中心和GPS巡檢系統(tǒng)、入戶安檢系統(tǒng)，通過多點(diǎn)位適時(shí)數(shù)據(jù)采集報(bào)警，增強(qiáng)管、網(wǎng)、站場(chǎng)安全運(yùn)行監(jiān)控能力和應(yīng)急處置能力。
榆林榆川天然氣有限責(zé)任公司一、公司基本情況
公司成立于2000年6月19日，發(fā)展至今擁有在用用戶近20萬戶，高壓氣源管線3條（DN400PN6.3一條，DN200PN6.3兩條），配氣站2座，撬裝站2座，年輸供能力5億立方米，供氣區(qū)域近200平方公里，城區(qū)中壓骨架管網(wǎng)1100余公里，形成了“南北雙向氣源”，城區(qū)DN500—DN300“環(huán)狀管網(wǎng)”供氣條件。公司多年被評(píng)為省市區(qū)各類先進(jìn)，2013年被評(píng)為“陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
二、近年所做的主要工作
近年，公司緊緊圍繞“再塑內(nèi)外形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升管理水平、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”四大主題，堅(jiān)持注重發(fā)展與安全生產(chǎn)，鞏固成績(jī)與克服短板，正視競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)造和諧并重并行，重點(diǎn)落實(shí)“十六項(xiàng)”具體工作，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)安全，市場(chǎng)拓展趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)管理日趨規(guī)范，員工團(tuán)隊(duì)日益和諧，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成良好。重點(diǎn)完成了如下工作：
（一）抓好“一個(gè)培訓(xùn)”，召開“一個(gè)會(huì)議”，落實(shí)“一個(gè)考評(píng)”，頒好“一個(gè)證件”，提升承包商責(zé)任意識(shí)和安裝技能，消除“前沿隱患”。
（二）新增了“兩區(qū)”（芹河新區(qū)，東沙新區(qū)）、“兩園”（農(nóng)業(yè)科技示范園，汽車產(chǎn)業(yè)園）、“兩片”（城北牛家梁片區(qū)，城西水掌紀(jì)小灘片區(qū)）近120多平方公里優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。為公司后期發(fā)展作好市場(chǎng)儲(chǔ)備。
（三）順利遷住新辦公樓，建成“客服中心”，基本實(shí)現(xiàn)“首問制”和“一站式”服務(wù)，改變了對(duì)外服務(wù)形象；建成調(diào)度中心和中心機(jī)房，初步構(gòu)建了信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)用戶、重點(diǎn)片區(qū)的天然氣管網(wǎng)壓力、流量的在線監(jiān)控。提升軟硬件管理水平。
（四）務(wù)實(shí)開好五個(gè)例會(huì)（每周一班子碰頭會(huì)，每半月安全生產(chǎn)會(huì)，每月監(jiān)理會(huì)，年終工作務(wù)虛會(huì)、年度工作總結(jié)表彰會(huì)），確保工作思路明晰，執(zhí)行有力；編制審定好一個(gè)“冬季供氣方案”，布置安排好夏季“‘四防’工作”，處置好了“8.4”和“7.26”洪災(zāi)，確保了供氣和管網(wǎng)運(yùn)行安全。
（五）推行“兩書一卡”（居民、非民安全用氣責(zé)任書，用戶戶內(nèi)安全自檢卡），“安全用氣七不節(jié)”模式，加強(qiáng)入戶安檢和偷盜用氣查處工作，多方式多渠道做好安全用氣宣傳，切實(shí)推進(jìn)“增強(qiáng)用戶安全用氣意識(shí)向提升安全用氣技能”的轉(zhuǎn)變工作，確保安全用氣。
三是根據(jù)用戶申請(qǐng)和用氣流程，在公司推行用戶安全用氣教育培訓(xùn)“七環(huán)節(jié)”，即“市場(chǎng)開發(fā)部——現(xiàn)場(chǎng)勘線——安裝施工——驗(yàn)收——通氣——購(gòu)氣——入戶安檢”，各環(huán)節(jié)必須完成對(duì)用戶安全用氣教育培訓(xùn)，提升用戶安全自檢能力，實(shí)現(xiàn)“人人重視、戶戶有安檢員”的目標(biāo)，使隱患得以及時(shí)排查、根治。 來源：三秦企業(yè)文化網(wǎng)
