男員工能干的事，女員工同樣能干好。采油三廠通過在女員工中開展崗位練兵、技術(shù)比武、班組對抗賽等活動，使女員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，有效提高了女員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。他們制訂了“女員工素質(zhì)達標(biāo)計劃”“女員工成長規(guī)劃設(shè)計”等具體措施和詳細(xì)方案，推行“廠女職委整體推動、各單位女職委過程執(zhí)行、廣大女工共同參與”的活動模式，確?；顒尤〉脤嵭?。并不斷完善制度，深入推進“巾幗建功”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
近年來，這個廠女員工在各級技術(shù)比武中屢創(chuàng)佳績，陸續(xù)涌現(xiàn)出中央企業(yè)技能大賽金牌得主劉淑梅等一批技能型人才。
為了挖掘女員工的集體智慧和潛力，采油三廠開展了“巾幗建功金點子”合理化建議征集活動。兩年來，共征集“巾幗建功金點子”合理化建議2760個，完成技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)項目810項，解決班組生產(chǎn)難題632項，為采油三廠的生產(chǎn)經(jīng)營做出了重大貢獻。作業(yè)五區(qū)女技術(shù)專家李海英提出的“官66-45應(yīng)用氣測曲線補層挖潛”的建議實施后，年創(chuàng)效20余萬元。
這個廠還積極選樹女員工文明示范崗，創(chuàng)新組織形式及考核辦法，以思想政治工作好、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、經(jīng)營指標(biāo)完成好、現(xiàn)場管理過得硬等為驗收標(biāo)準(zhǔn)，使“示范崗”產(chǎn)生了設(shè)一個崗、帶一片人；掛一個牌、樹一面旗的品牌效應(yīng)。
目前，這個廠已經(jīng)擁有女子技師隊、女子消防隊等5支高素質(zhì)優(yōu)秀女員工隊伍，先后涌現(xiàn)出全國“三八紅旗手”劉淑梅、全國能源化學(xué)系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵李紅平等一批優(yōu)秀女員工。2015年，作業(yè)六區(qū)管理三站技師宮艷紅還獲得天津市勞動模范、全國勞動模范兩項榮譽。 來源：中國石油新聞中心
