近日，集團公司綠化委員會辦公室下發(fā)開展2016年春季全民義務(wù)植樹的通知，要求石油員工認真履行義務(wù)，積極參加植樹活動。
中國石油秉承“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，把搞好綠化工作作為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的一項重要舉措，作為打造美麗宜居礦區(qū)、改善員工群眾生活條件的一項民生工程。多年來，集團公司大力實施綠化美化工程，推進生態(tài)文明建設(shè)，取得了豐碩成果。截至2015年年底，礦區(qū)現(xiàn)有綠地總面積達到2.85億平方米，僅2015年礦區(qū)新增綠地面積531公頃，綠化覆蓋率達到26.71%，其中生活基地綠化覆蓋率達到42.86%。“十二五”期間，中國石油礦區(qū)共植樹3433.7萬株，新增綠地5395公頃，共有18家單位獲得“綠化模范單位”“國土綠化先進單位”“全國綠化先進集體”榮譽稱號，13名個人獲“全國綠化獎?wù)?rdquo;“國土綠化突出貢獻人物”“全國綠化先進工作者”“全國勞動模范”等榮譽稱號。
植樹造林，扮亮美麗礦區(qū)
綠化工作是建設(shè)美麗礦區(qū)的重要內(nèi)容，沒有足夠的植被就沒有生態(tài)文明可言。每年年初，集團公司綠化辦都下發(fā)文件，對義務(wù)植樹活動進行全面的安排部署，要求各單位積極履行社會責(zé)任，按照屬地化管理要求，廣泛開展義務(wù)植樹活動。各基層單位多渠道多形式進行廣泛宣傳，普及綠化知識，營造愛綠植綠護綠的良好氛圍。2011年，集團公司綠化辦組織開展綠化知識網(wǎng)上答題競賽活動，113家基層單位近8000人參加答題。
集團公司總部機關(guān)率先垂范，連續(xù)4年在京郊昌平的中國石油科技園開展義務(wù)植樹活動，集團公司黨組成員、股份公司管理層成員帶頭參加?；鶎訂挝灰惨圆煌绞介_展植樹造林活動。大慶油田和當(dāng)?shù)伛v軍一起連續(xù)多年開展軍民攜手植樹綠化油城活動，萬名官兵與居民“綠萬口油井”，改善了油城生態(tài)環(huán)境。西南油氣田領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展義務(wù)植樹， 2015年全年共植樹5萬多株。
科學(xué)養(yǎng)護，提升綠化質(zhì)量
俗話說，三分種、七分養(yǎng)。植樹容易成活難。各單位從建章立制入手，突出科學(xué)規(guī)劃，推進綠化種植和養(yǎng)護管理標準化、精細化，實現(xiàn)了“種一棵成活一棵，種一片成活一片”的目標。
推進標準化建設(shè)。集團公司綠化辦先后制定《礦區(qū)綠地建設(shè)規(guī)范》和《礦區(qū)綠地養(yǎng)護規(guī)范》，推行綠地建設(shè)養(yǎng)護標準化工作，打造具有中國石油特色的礦區(qū)綠化，強化居住區(qū)綠化的養(yǎng)護管理，開展小區(qū)綠化達標評比活動，打造礦區(qū)標準化“園林生態(tài)小區(qū)”。
加強精細化管理。面對園林病蟲害越來越嚴重的實際，各礦區(qū)加大病蟲害防治科研攻關(guān)力度，開展病蟲害普查，建立病蟲害檔案和防治網(wǎng)絡(luò)，努力把病蟲害降到最低；采用新工藝、新技術(shù)實現(xiàn)“點滴”節(jié)能降耗，推行微噴灌溉技術(shù)，將部分混播草坪改造成耐粗放管理、耐貧瘠、抗干旱的草坪等，降低成本費用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
加強隊伍建設(shè)。在集團公司層面，定期組織召開系統(tǒng)片會，組織系統(tǒng)綠化專業(yè)技術(shù)人才和管理人員進行座談交流、現(xiàn)場參觀；定期組織開展綠化科技論文評選活動，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工作實際開展技術(shù)攻關(guān)，調(diào)動綠化科研實踐的積極性。獨山子石化、新疆油田等單位堅持把建設(shè)綠化專業(yè)人才隊伍作為推進綠化可持續(xù)發(fā)展的重要保障，利用冬歇期定期組織綠化管理培訓(xùn)交流，提高一線員工的專業(yè)水平。遼河油田通過門戶網(wǎng)站、微信平臺等方式進行經(jīng)驗交流分享，逐步提升礦區(qū)綠化隊伍整體素質(zhì)。
多措并舉，發(fā)展節(jié)約型綠化
針對低油價、新常態(tài)，集團公司綠化業(yè)務(wù)堅持低成本發(fā)展，積極開展節(jié)約型綠化建設(shè)，結(jié)合石油石化礦區(qū)實際，制定《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型綠化指導(dǎo)意見》，將節(jié)約理念貫穿于綠化規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程，重點在優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu)、推廣節(jié)水技術(shù)、加強養(yǎng)護管理等方面下功夫，引導(dǎo)綠化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，促進礦區(qū)綠化可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)化綠化結(jié)構(gòu)。按照“多種樹，少種草”的原則，明確公園綠地、居住區(qū)和庭院地區(qū)、生產(chǎn)綠地、防護林4類綠地中喬木所占的比例，增加喬灌木和地被種植量，實現(xiàn)科學(xué)的植物配置；引進養(yǎng)護成本低、易成活、易生長的草坪，減少灌溉、修剪、打藥次數(shù)，降低養(yǎng)護費用和人工成本。大慶石化在植物選擇方面堅持因地制宜、適地適樹原則，選擇適應(yīng)本地生長、經(jīng)圃地培育的植物品種，杜絕高檔用材、過大規(guī)格苗木的引進和使用，從源頭上控制綠化建設(shè)和改造成本。
推廣節(jié)水型綠化技術(shù)。積極推廣使用微噴、滴灌、滲灌等先進節(jié)水技術(shù)，科學(xué)合理調(diào)整灌溉方式，積極推廣使用中水，注重雨水?dāng)r蓄利用，探索建立集雨型綠地，節(jié)約綠化用水。獨山子石化每年開春檢維修綠化用水管線，杜絕跑冒滴漏，綠化用水大幅減少。
落實養(yǎng)護管理責(zé)任。把加強養(yǎng)護管理作為綠化工作的一項基礎(chǔ)性工程，層層落實養(yǎng)護責(zé)任，實行包草到片、包樹到棵、責(zé)任到人，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護標準，加強考核，建立科學(xué)養(yǎng)護長效機制，提高綠化管理水平。同時，制定綠地養(yǎng)護消耗定額，開展成本核算，建立有效的成本控制機制。吐哈油田將養(yǎng)護管理與綠地等級相結(jié)合，實行責(zé)任區(qū)掛牌公開，全員監(jiān)督機制，將綠化管護的責(zé)任落實到人頭，考核結(jié)果與員工收入掛鉤，有效調(diào)動了員工的積極性，管護水平進一步提高。
履行責(zé)任，共建國土綠化
植樹造林美化環(huán)境是國家建設(shè)的百年大計，是建設(shè)美麗中國的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任，也是樹立中國石油良好社會形象的重要途徑。集團公司多年來始終致力于環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，積極參與華夏綠洲助學(xué)行動、綠化長江等公益活動，贏得社會各界普遍認同和尊重，先后獲得“中國生態(tài)貢獻獎”“中國綠化公益事業(yè)特別貢獻獎”。
2013年，集團公司積極參與北京市平原造林工程建設(shè)，投入資金與北京市共同建設(shè)200畝中國石油炭匯林項目，開創(chuàng)了央企參與北京市平原造林工程新模式，為首都生態(tài)環(huán)境建設(shè)注入了新活力。蘭州石化自建廠以來積極參與蘭州市南北兩山造林綠化，通過幾十年的建設(shè)，昔日荒山已建成南山、蘆草山兩個林場，綠化覆蓋率達90%，打造成集文化休閑、娛樂健身為一體的生態(tài)園林。錦州石化于1992年與錦州市政府簽訂協(xié)議，主動承擔(dān)錦州雞冠山綠化任務(wù)，連續(xù)20余年進行義務(wù)植樹活動，原來光禿禿的荒山披上了綠裝。 來源：中國石油新聞中心
