會上，燃氣集團黨委副書記李永介紹了燃氣集團2016年文化提升工作計劃。計劃將以宣貫燃氣集團核心價值觀“我們的信念”為主線，以推行“三零”（安全零隱患、服務(wù)零投訴、管理零容忍）管理為重點，對現(xiàn)有12項企業(yè)文化內(nèi)容進行提升。

燃氣集團董事長、黨委書記吳正亞出席會議并講話。他指出，推行文化提升工作，是將文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，以文化的逐步提升推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。做細、做實企業(yè)文化提升工作，將會促進員工個人及企業(yè)安全、發(fā)展、服務(wù)、和諧等各項工作的全面提升，有著重要意義。同時，他強調(diào)要將“文化提升”工作當成長期堅持的基礎(chǔ)性工作，使特色的理念和文化得以固化并引領(lǐng)員工的自覺行動；在思想上重視，在行動上落實；還要加強培訓(xùn)和宣貫，強化職工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的認同感。

為確保此項工作的有效開展，燃氣集團成立了以集團領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負責(zé)人為成員的“文化提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，擬定了“文化提升”工作任務(wù)清單和推進表。

多年來，合肥燃氣集團一直重視企業(yè)文化建設(shè)，也取得了一些成績，形成了具有知名度的“文化品牌”，如“徐輝假日服務(wù)小分隊”、“吳雄飛愛心班”、“威風(fēng)鑼鼓隊”、“職工書屋”等。加強企業(yè)文化建設(shè)，將會進一步統(tǒng)一員工價值觀，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。  來源：合肥在線