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哈爾濱石化黨員在大檢修中踐行“兩學(xué)一做”

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-09-20  瀏覽次數(shù):720
     把黨員責(zé)任區(qū)建在檢修現(xiàn)場,把黨旗插在施工一線,讓黨員身份亮起來,用實(shí)際行動踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,這是哈爾濱石化公司各黨支部在今年大檢修中黨建工作的做法。

哈石化共有黨員700多名,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。這個公司在裝置大檢修現(xiàn)場創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”,目的就是讓黨員在大檢修中當(dāng)先鋒、做表率,影響、帶動身邊員工高效完成各項檢修任務(wù)。

變先進(jìn)為先鋒

“不計個人得失,攻堅克難,在急難險重任務(wù)面前,沖鋒在前,努力打造黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)。”在哈石化裝置檢修現(xiàn)場的黨員承諾板上,車間主任李勇、班長鄭興勝、操作工黃亮等鄭重地簽上自己的名字。

“別人不愿干的活,黨員要帶頭干;別人想不到的事,黨員要提前想到;別人能做到的事,黨員要一次做好。” 這是哈石化在裝置大檢修中對黨員提出的要求。在劃分責(zé)任區(qū)時,基層黨支部把急難險重區(qū)域設(shè)置為黨員責(zé)任區(qū),責(zé)任區(qū)黨員的工作職責(zé)包括安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度、文明施工等方面,形成了以黨員為主、以班組成員為整體的大檢修“作戰(zhàn)”團(tuán)隊。

“一次大檢修就是對黨性的一次錘煉,黨員就要有黨員的樣子。”這是記者在現(xiàn)場采訪時聽到最多的一句話。

在這個公司重整加氫裝置再生煙氣治理項目檢修現(xiàn)場,擺放著黨員安全責(zé)任區(qū)牌板,每名黨員胸前都佩戴黨徽。據(jù)車間黨支部書記楊靖介紹,為擴(kuò)大黨員的影響力,黨支部要求每個責(zé)任區(qū)的黨員都要亮明身份、做出承諾,接受員工的監(jiān)督。目前,責(zé)任區(qū)汽柴油質(zhì)量升級項目“三查四定”工作已經(jīng)開始,管線預(yù)制正在安全平穩(wěn)推進(jìn),比計劃提前了3天。

大檢修過程中,正趕上“獅子山”臺風(fēng)帶來的連續(xù)大風(fēng)降雨天氣,而這個公司繁重的清塔工作沒有停止。“大家7時來到現(xiàn)場,一直干到21時,午飯、晚飯都在現(xiàn)場解決。”責(zé)任區(qū)領(lǐng)隊閆學(xué)旭告訴記者。

清塔工作進(jìn)行得異常艱難,塔盤、器壁、降液管、集油箱結(jié)了厚厚的油泥。塔盤之間非常低矮,大家只能彎著腰用小刀一點(diǎn)點(diǎn)刮,當(dāng)清理任務(wù)圓滿完成時,鉆出塔的突擊隊隊員都變成了“泥猴”。

變短板為樣板

檢修設(shè)備整齊有序、檢修工作有條不紊、安全工作細(xì)致到位。這是記者對哈爾濱石化公司檢修現(xiàn)場黨員責(zé)任區(qū)的第一印象。

“工作標(biāo)準(zhǔn)清晰化、過程管理程序化,結(jié)果驗證表單化。”這是公司維修車間對打造樣板工程的總體要求。檢修開展以來,大到塔罐機(jī)組檢修、小到螺栓靜密封點(diǎn)定力矩緊固,車間層層落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,做到檢修中的每步操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。

裝置大型轉(zhuǎn)動設(shè)備維修是這個公司本次維修工作的重點(diǎn)。在催化車間氣壓機(jī)現(xiàn)場記者看到,5名佩戴共產(chǎn)黨員袖標(biāo)的維修人員正在吊裝設(shè)備。自檢修開展以來,這個車間嚴(yán)格把握物資檢驗、檢修工序等每道關(guān)口。目前,維修車間黨員責(zé)任區(qū)的15臺冷換設(shè)備的維修任務(wù)已經(jīng)完成95%,整個過程實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量兩個百分百。

“今年的檢修是檢修裝置最多、范圍最廣、質(zhì)量要求最高的一次,低老壞整治后,現(xiàn)場必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。”現(xiàn)場指揮劉巖告訴記者。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不僅體現(xiàn)在設(shè)備維修上,在這個公司檢修技術(shù)改造項目中,這樣的高標(biāo)準(zhǔn)隨處可見。

年產(chǎn)90萬噸汽油精制裝置國Ⅴ升級改造是這個公司這次檢修的重點(diǎn)技改項目,也是車間黨員責(zé)任區(qū)的重要區(qū)域。據(jù)黨員責(zé)任區(qū)領(lǐng)隊張海濤介紹:“為保證整改項目高質(zhì)量完成,區(qū)域負(fù)責(zé)團(tuán)隊積極與設(shè)計部門和施工團(tuán)隊協(xié)調(diào),在檢修質(zhì)量管理方面采取了施工單位自查、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員檢查、公司HSE專業(yè)抽查和第三方安全監(jiān)管等形式,形成多層次、全方位、全時段的督察機(jī)制,及時糾正和督促整改安全質(zhì)量問題,力求用高質(zhì)量將曾經(jīng)的短板變?yōu)楝F(xiàn)在的樣板。”     來源:中國石油新聞中心

 
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