期間，賈總與各公司管理團(tuán)隊(duì)座談交流，聽取各公司上半年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況與下半年工作計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)各公司上半年完成的重點(diǎn)工作表示肯定，就目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題及解決思路進(jìn)行提點(diǎn)，重點(diǎn)從市場(chǎng)開發(fā)、“瓶改管”工作推進(jìn)、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面對(duì)四家公司給予指導(dǎo)。
 

       座談會(huì)上，賈總向各公司強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性，指出人才梯隊(duì)是組織的生命力，高素質(zhì)人才更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要求各公司班子成員重視人才梯隊(duì)建設(shè)，以加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，有計(jì)劃地招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)、儲(chǔ)備公司人才；要持續(xù)做好專業(yè)技術(shù)發(fā)展通道運(yùn)用、班組長(zhǎng)建設(shè)等工作，技能和管理并重，確保人才梯隊(duì)建設(shè)跟上公司快速發(fā)展的形勢(shì)，為公司持續(xù)輸送人才。

       在蔚縣、下花園中裕燃?xì)?，賈總至當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng)區(qū)域及區(qū)域外周邊市場(chǎng)實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)兩家公司市場(chǎng)開發(fā)等方面工作提出意見、建議，指出要轉(zhuǎn)變思路，拓寬渠道，不斷提升綜合能力，發(fā)展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
 

       在泗洪，賈總至調(diào)度中心實(shí)地查看，就智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)GIS系統(tǒng)、燃?xì)庥脩粜孤﹫?bào)警實(shí)時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)等運(yùn)行情況進(jìn)行了解。鑒于當(dāng)前行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，賈總要求泗洪中裕燃?xì)獬浞终莆蘸瓦\(yùn)用新技術(shù)，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，加快燃?xì)鈹?shù)字化發(fā)展，發(fā)揮信息化功能和價(jià)值，筑牢公司安全底線。
 

       在泗縣，賈總要求泗縣中裕燃?xì)獬掷m(xù)做好市場(chǎng)開發(fā)提升工作，做好精細(xì)化管理，堅(jiān)守底線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)董事局關(guān)于加強(qiáng)公司管理的各項(xiàng)要求。

        賈總此次調(diào)研指導(dǎo)，為各公司經(jīng)營(yíng)管理厘清了思路，激勵(lì)了員工以高度的責(zé)任感和使命感努力開創(chuàng)工作新局面，為集團(tuán)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。