針對做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體工作，彭雙偉指出，要全面貫徹落實“數(shù)智中國石油”建設(shè)決策部署，深入開展信息化補強，數(shù)據(jù)化賦能、智能化發(fā)展三大建設(shè)重點任務(wù)。著力加強研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營一體化、服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，推進業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合。超前組織，提前謀劃，總結(jié)前期試點經(jīng)驗，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同開展，達到試點一批帶動一片的效果。充分發(fā)揮專家指導(dǎo)作用，實事求是評價數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，并以本次驗收工作為契機，建立健全集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估指標(biāo)體系。

高向眾對山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果給予肯定，并強調(diào)，數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合是把握當(dāng)下、引領(lǐng)未來的關(guān)鍵支撐，天然氣銷售業(yè)務(wù)加快打造國際知名、國內(nèi)一流綠色能源綜合供應(yīng)商離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓄勢賦能。公司科技信息部和山東公司要進一步落實專家組意見建議，總結(jié)完善成果經(jīng)驗，在形成天然氣銷售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)一模版上見到新成效，展現(xiàn)新作為。此次山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型驗收工作不是終點，而是進一步提升數(shù)字化水平的新起點，天然氣銷售系統(tǒng)內(nèi)8家首批進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版推廣的省公司，要按照公司統(tǒng)一部署，高效深度開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景建設(shè)工作。要重點做好集團公司大集中ERP和昆侖ERP上線應(yīng)用工作，促進業(yè)財數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)四流合一，生產(chǎn)運營一體化協(xié)同發(fā)展。

會上，山東公司執(zhí)行董事、黨委書記劉慶松作公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點驗收匯報，重點闡述了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目概況、可研完成情況、建設(shè)方案、建設(shè)情況、取得成果、保障措施及下一步工作計劃等內(nèi)容。

集團公司數(shù)字和信息化管理部生產(chǎn)運行系統(tǒng)項目處處長盧山認(rèn)為該項目圓滿完成既定任務(wù)，并達到行業(yè)領(lǐng)先水平。項目推進過程中，山東公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，踐行“一把手”負(fù)責(zé)制，組織完備、制度完善、實施有序、投資有利、成果豐富，在山東省樹立了行業(yè)標(biāo)桿，形成了可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模板，為“數(shù)智中國石油”建設(shè)做出了重要貢獻。

山東省應(yīng)急管理廳正高級經(jīng)濟師李世海對山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果高度贊揚，指出，項目實現(xiàn)了對企業(yè)安全生產(chǎn)的遠程監(jiān)管和燃?xì)庥脩舻?4小時監(jiān)控預(yù)警，提升了本質(zhì)安全；通過數(shù)字化手段，為科學(xué)決策提供了堅實基礎(chǔ)；實現(xiàn)了對各類潛在風(fēng)險的實時監(jiān)控和精準(zhǔn)預(yù)測，為提前采取防范措施、降低事故發(fā)生提供了有力支撐。

山東省住建廳副處長、三級調(diào)研員國德軍表示，山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早，建設(shè)成效明顯，實踐成果值得推薦，數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)達到了全國領(lǐng)先水平。希望中國石油、天然氣銷售公司、山東公司繼續(xù)加大對山東省資源保供、用氣安全、信息安全等方面的支持，提供可復(fù)制可推廣的成果借鑒，推動山東城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾硭皆偕闲屡_階。

針對下一步工作，天然氣銷售公司科技信息部總經(jīng)理商博軍提出，要持續(xù)優(yōu)化信息化底座，推進國產(chǎn)化SCADA系統(tǒng)替代工作；要認(rèn)真研究云邊端協(xié)同，深入探索科學(xué)優(yōu)化，應(yīng)對大量視頻流通為系統(tǒng)資源帶來的巨大挑戰(zhàn)；要緊跟時代發(fā)展潮流，握住時代脈搏，持續(xù)加強推進人工智能建設(shè)。

山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點項目是集團公司驗收通過的第二個項目。作為集團公司首批14家數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展試點單位之一，山東公司圍繞“智慧天然氣銷售”目標(biāo)，針對資源調(diào)配、管道及場站數(shù)字化管控、城燃客戶端安全管理等突出的業(yè)務(wù)難點、痛點，以數(shù)字化能力建設(shè)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)變革為驅(qū)動，構(gòu)建一個數(shù)字化平臺，打造兩個智能中心，支持三個轉(zhuǎn)型方向，利用四項技術(shù)保障，開展智能經(jīng)營、智能銷售、智能運行、智能場站、智能客服等5個場景14個子場景建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、生產(chǎn)場站智能化和銷售客服數(shù)字化，形成在天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版。

項目上線運行后，業(yè)務(wù)切片覆蓋率提升17%，用氣預(yù)測偏差不超±3%，實現(xiàn)高后果區(qū)和場站24小時實時監(jiān)控預(yù)警，物聯(lián)網(wǎng)表覆蓋率提升36%，智能場站填報工作減少55%，新型營業(yè)廳客戶滿意度提升至99%，公司市場經(jīng)營月報生成時間由8小時縮短至10分鐘，整體經(jīng)營分析水平提升60%。部分成果榮獲工信部第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽優(yōu)秀獎、社會治理專題賽決賽二等獎，國務(wù)院國資委主辦的首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽三等獎，石油工程建設(shè)質(zhì)量管理（QC）小組活動成果評價一等獎等獎項。

中國石油勘探開發(fā)研究院教授級高級工程師袁江如等內(nèi)外部專家組高度評價了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點項目在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析及客戶服務(wù)提升等方面的顯著成效，同意項目通過驗收，綜合評價為優(yōu)秀。專家組一致認(rèn)為，該項目完成了可研批復(fù)的全部內(nèi)容，達到了考核評價標(biāo)準(zhǔn)，驗收資料齊全規(guī)范，建設(shè)內(nèi)容符合天然氣銷售公司總體規(guī)劃部署，滿足業(yè)務(wù)需求，具有前瞻性和代表性，具備可復(fù)制、可推廣要求，達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。