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“麥當(dāng)勞帝國(guó)”席卷全球的秘訣

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-18  瀏覽次數(shù):698
     在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)的出路在那里?

在人滿(mǎn)為患的今天,個(gè)人的出路在那里?

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,麥當(dāng)勞是怎樣崛起?

在人才遍布的今天,哪里是我的起步點(diǎn)?

那里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有需求!處處有需求,處處有出路。處處有競(jìng)爭(zhēng),處處有崛起。社會(huì)需要五花八門(mén),出路也就絢麗多姿;社會(huì)需要無(wú)窮無(wú)盡,所以,尋找出路便永無(wú)止境。滿(mǎn)足社會(huì)小的需要,就有小出路,滿(mǎn)足大的需求,就有大出路。又到一年一度的大學(xué)生找工作的緊張時(shí)刻,投資理財(cái)講師張雪奎在給中小企業(yè)將企業(yè)出路的時(shí)候,講到了麥當(dāng)勞的發(fā)展歷程。勉勵(lì)企業(yè)參照麥當(dāng)勞的思路,尋求企業(yè)出路。今天覺(jué)得這些話(huà)說(shuō)找工作的大學(xué)畢業(yè)生們,也是可以借鑒的。

“麥當(dāng)勞帝國(guó)”席卷全球的真正原動(dòng)力是什么

麥當(dāng)勞總裁雷.克洛克,適應(yīng)了全世界各種膚色、各種語(yǔ)言、各種文化的人們的共同需求—“方便、快捷、衛(wèi)生”的吃飯需求,創(chuàng)造了麥當(dāng)勞從美國(guó)的一個(gè)小鎮(zhèn)迅速席卷全球每一個(gè)角落的神話(huà)。

1955年,第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)伊利諾斯普蘭開(kāi)張,爾后,便以驚人的速度發(fā)展,到1961年,麥當(dāng)勞在全美共有323家連鎖店,到1964年,上升到657家;1965年,達(dá)到710家;1967年,更增至900余家。至今,全世界已擁有2.8萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。在中國(guó),有500多家,麥當(dāng)勞的黃金雙拱門(mén)已經(jīng)深入人心,成為人們最熟悉的世界品牌之一。全世界每天有近4000萬(wàn)顧客到麥當(dāng)勞用餐。從1970年到1980年,麥當(dāng)勞一共賣(mài)出300億個(gè)漢堡,即每天賣(mài)出820萬(wàn)個(gè)漢堡包。

麥當(dāng)勞為何能跨越地域界線(xiàn)、跨越文化界線(xiàn),以如此驚人的速度發(fā)展?是需求,是全球人共同的快餐文化需求,推動(dòng)著麥當(dāng)勞秋風(fēng)掃落葉似地席卷全球??寺蹇藵M(mǎn)足了這種需求,成就了“麥當(dāng)勞帝國(guó)”。

順著需求找出路,出路圍著需求變

機(jī)遇是什么?是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候和恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)出現(xiàn)的新需求。

30年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)人的出路大都由父母安排、組織安排,大學(xué)生則由學(xué)校分配出路,盡管也許是在適應(yīng)社會(huì)需要,但個(gè)人是沒(méi)有這種體會(huì)的。投資理財(cái)講師張雪奎當(dāng)時(shí)還沒(méi)有畢業(yè),學(xué)校已經(jīng)把畢業(yè)分配到哪里去意見(jiàn)征求過(guò),只等著那份賠通知書(shū)了。那個(gè)時(shí)候你不用擔(dān)心畢業(yè)后沒(méi)有工作,但是你機(jī)遇也是空白。這就是張雪奎常說(shuō)的,有一利必有一弊,塞翁失馬焉知非福。

現(xiàn)在要通過(guò)市場(chǎng)配置,要自己找出路。于是乎,許多大學(xué)生走向社會(huì)后,便不知出路在哪里,甚至認(rèn)為沒(méi)有出路。為什么會(huì)這樣?究其原因:

一是不懂得出路是適應(yīng)社會(huì)需要,不從社會(huì)需要中找,如機(jī)關(guān)本來(lái)就不需要幾個(gè)大學(xué)生,但大家偏要往機(jī)關(guān)里鉆,出現(xiàn)招一個(gè)公務(wù)員幾萬(wàn)人考的局面;

二是缺乏“火眼金睛”,發(fā)現(xiàn)不了社會(huì)需求,不知社會(huì)需求在哪里?所以,捕捉不到機(jī)遇。

     機(jī)遇是什么?是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候和恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)出現(xiàn)的新需求。

三是缺乏滿(mǎn)足社會(huì)需要的態(tài)度、心理和技能,即缺乏滿(mǎn)足社會(huì)需要的本事。如此,當(dāng)然就找不到出路。

順著需要找出路,很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),社會(huì)的巨大需要為現(xiàn)代人的出路提供了一個(gè)無(wú)比寬廣的舞臺(tái)。哪里有需要,哪里就有出路。哪里有需要,我們就到哪里去。

在這個(gè)世界上,許多人都抱怨沒(méi)有出路,而實(shí)際上,類(lèi)似從“吻”中找出路的情境很多,并且還常常降臨到我們身上。只是因?yàn)闆](méi)有用心去感受,去傾聽(tīng),去體味,去捕捉,以至于許多時(shí)候,出路擺在我們面前,而我們?nèi)詼喨徊挥X(jué)。

為此,投資理財(cái)講師張雪奎誠(chéng)心建議:

1.遍地有需要,遍地有出路。堅(jiān)信天無(wú)絕人之路。

2.要有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)新需求,它就是新機(jī)遇。

3.打造滿(mǎn)足社會(huì)需要的本事和能力。出路的大小取決于滿(mǎn)足社會(huì)需要的廣度和深度。要有大出路,就要有滿(mǎn)足大的社會(huì)需求的本事。

4.沒(méi)有出路不要抱怨,相反要問(wèn)問(wèn)自己,我滿(mǎn)足了社會(huì)的什么需要沒(méi)有?

5.需求變了出路變,出路圍繞需要轉(zhuǎn)。

從兼容中贏得出路。大氣大成的平臺(tái)是融心融智融天下。大氣量、大胸懷必有大作為!比爾?蓋茨的出道是兼容IBM和蘋(píng)果公司兩大電腦系統(tǒng);同樣,從東西方文明的優(yōu)勢(shì)兼容中走出了中國(guó)的改革開(kāi)放之路。

思路決定出路。大氣大成的標(biāo)志是有高明的大思路。人與人的差別,是脖子以上的差別,大思路決定大出路!思維轉(zhuǎn)動(dòng)人生,思路玩轉(zhuǎn)出路!

人與人之間的區(qū)別,主要是脖子以上的區(qū)別—大腦決定一切!—比爾.蓋茨語(yǔ)

思維轉(zhuǎn)動(dòng)人生,思路改變出路,態(tài)度決定人生。  來(lái)源:慧聰網(wǎng)


 
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