主動服務“六大戰(zhàn)略”：長江經(jīng)濟帶發(fā)展、“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、能源革命、制造強國、脫貧攻堅戰(zhàn)略。

　　積極打造“六大平臺”：長江流域水資源開發(fā)和水庫群聯(lián)合運行調度平臺、共抓長江大保護項目實施平臺、引領中國水電全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”平臺、海上風電等新能源規(guī)?；_發(fā)平臺、清潔能源領域產(chǎn)融對接平臺、水電工程庫區(qū)扶貧開發(fā)平臺。

　　充分發(fā)揮“六個作用”：在促進長江經(jīng)濟帶發(fā)展中發(fā)揮基礎保障作用，在共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用，在帶領中國水電“走出去”中發(fā)揮引領作用，在促進清潔能源產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮帶動作用，在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用，在履行企業(yè)社會責任方面發(fā)揮表率作用。

　　妥善處理“三個關系”：妥善處理經(jīng)濟效益和社會效益之間的關系，妥善處理經(jīng)營性職能和公益性職能之間的關系，妥善處理市場化經(jīng)營與履行社會責任之間的關系，確保政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益三者之間的統(tǒng)一。

　　努力實現(xiàn)“三大引領”：引領全球水電、成為全球水電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領者，引領中國水電“走出去”、成為中國水電全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的引領者，引領海上風電、成為海上風電等新能源創(chuàng)新發(fā)展的引領者。

　　努力完成“五大轉變”：實現(xiàn)由建設重大工程向真正的市場主體轉變，由單一的水電企業(yè)向世界領先的清潔能源集團轉變，由主要面向國內向面向國內國際的清潔能源跨國集團公司轉變，由“建設三峽、開發(fā)長江”向“管理三峽、保護長江”轉變，由建設偉大工程向建設偉大企業(yè)轉變。

　　積極向“兩端延伸”：推動公司產(chǎn)業(yè)鏈向水資源開發(fā)保護與配售電業(yè)務“兩端延伸”。