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如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-09-05  瀏覽次數(shù):679
     你有沒有經(jīng)常抱怨自己太累了?反正我周圍的人,很多是這樣的感覺。對于創(chuàng)業(yè)者,也許有這樣感覺的人更多。

很多創(chuàng)業(yè)者都沒有足夠的睡眠,工作努力,沒有鍛煉,雖然這些事情科學(xué)地證實(shí)會讓你更快樂。相反,我們會提出為什么我們沒有時間的借口來做這些重要的事情。有些人甚至認(rèn)為沒有感覺筋疲力盡是不好的,因?yàn)閾?dān)心自己工作不夠努力??赡苓@樣的狀態(tài)會一直持續(xù)下去,直到你從自己的公司里被解雇。

很多領(lǐng)導(dǎo)者忘記他們的生活方式是他們公司文化的前例。如果你看數(shù)量過于質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)過于家庭,或者工作過于其他任何事情,你的團(tuán)隊(duì)會感受到壓力,并且做的是缺乏想象力的工作。

對于即將開始的2014年,你是想重復(fù)以往的模式,還是想做一下改變,回到你的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)了解的充滿激情,精力充沛的創(chuàng)業(yè)者道路上呢?

曾經(jīng)也是如此工作狀態(tài)的美國Contour公司的共同創(chuàng)始人和前任CEO,MarcBarros就是意識到自己的家庭和健康幣其他任何事情都重要,決定從自己的企業(yè)下崗。他知道這樣的轉(zhuǎn)變對于創(chuàng)業(yè)者不容易,但是他分享了幾件事,如果你每天都做,你會是一個更快樂的領(lǐng)導(dǎo)。

讓你的電話靜音

當(dāng)你到家時,將電話關(guān)機(jī),尤其在吃飯,與家人相處的時間。你的另一半會注意到你不會不停地檢查你的口袋,而且真正投入在交流中。

如果這個聽起來有點(diǎn)過,你可以把你的手機(jī)調(diào)到震動狀態(tài),關(guān)掉更新,在開會的時候把它放在你辦公桌上。不能即時聯(lián)系,會有助你克服焦慮,沒人可以整晚聯(lián)系你。

去健身

每周你應(yīng)該經(jīng)常去鍛煉。這需要你把這個安排進(jìn)你的日歷中,這是應(yīng)該做到的。如果你必須早起,提前一小時睡覺。如果你工作以后去,那就帶上你的鍛煉的衣服。如果你在公辦,在你的酒店房間早點(diǎn)醒來,跑一小圈。

脆弱

最好的領(lǐng)導(dǎo)者是難以置信的脆弱。他們愿意分享他們最深的恐懼,表達(dá)他們的情感,講述那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越公司的故事。

通過寫一個深思熟慮的句子,來在你郵件里表達(dá)你的感覺,或者當(dāng)某人問你好嗎,你能反應(yīng)一些更深入的信息,而非只是一個“好”字。你可以每天進(jìn)行這些的練習(xí)。當(dāng)你面對一大群人演講時,學(xué)習(xí)停頓,這樣你會在安靜感覺自在。

如果你需要更多練習(xí),試著進(jìn)行一種即時的喜劇,和戲劇班,這樣可以使你在隨便一群人前面起來。討論工作話題是不夠的,你必須實(shí)現(xiàn)每次輪到你講話時,你都不會感覺緊張這點(diǎn)。

更多休息

這是目前為止,任何一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家生活匯總最容易被忽視的部分,盡管它是最重要的。Buffer寫過一篇非常棒的文章,是為什么睡午覺和有一個一致的睡眠模式很重要。非常值得一閱。

旅行

許多人成為創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)樽杂傻纳罘绞健5且坏╅_始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者就選擇不停地工作??赡茈x開辦公室是令人痛苦的,但是度度假對你和你生活中的每個人而言,是健康的。

周末和三天的小長假不算。試著在2014年拿出至少2周的假期,這個期間,你不檢查email護(hù)著接電話。如果你的團(tuán)隊(duì)沒有你就不能運(yùn)轉(zhuǎn),你的領(lǐng)導(dǎo)力就糟糕了。

記住,當(dāng)你回顧你的生活,你講述的故事是關(guān)于你的冒險,而不是你花在筆記本電腦前的時間。

找到鼓舞你的事情

如果你想鼓舞其他人,你需要鼓勵自己。當(dāng)你全天坐在辦公桌后面,這是困難實(shí)現(xiàn)的。但是靈感可以以任何形式出現(xiàn)。有人通過閱讀、協(xié)作,找圖片和旅行。每天,試著發(fā)現(xiàn)一些小事,你被他們鼓舞,也分享這些和你的家人或者團(tuán)隊(duì)。

找到一個導(dǎo)師

幾乎每個領(lǐng)導(dǎo)者忽視他自己的發(fā)展。評價主要專家的聘用容易,但是對于公司最有價值的是你作為領(lǐng)導(dǎo)者的力量。

Marc會把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看成一個運(yùn)動員。Peyton Manning沒有神奇的教練,一個訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),無數(shù)小時的艱苦工作,他不會成為世界上最好的橄欖球四分衛(wèi)。你沒有正確的支持,也不會成為最好的領(lǐng)導(dǎo)。

     如果你沒有錢請教練,就找一個你能定期拜訪的教練。理想情況下,你需要一個你個人喜歡的,他有領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗(yàn),也對你的業(yè)務(wù)理解。

如果你還是一個每天只睡3-4小時的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,那么2014年讓自己開始轉(zhuǎn)變,否則你也會壯志未酬身先死的。在2014年,有一個全新的改變。  來源:管理資源吧
 

 
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