上周，下屬子公司被曝采購1.45億元地溝油作為制藥原料后，健康元(600380,股吧)（600380）被推至輿論的風口浪尖；古井貢酒(000596,股吧)（000596）近期因被曝酒精勾兌，遭到公眾的質疑；蒙牛乳業(yè)（02319.HK ） 也于近期在中報里表示，在被曝黃曲霉素超標、更改日期等負面消息后，其銷量下滑30%。如何化解措手不及的公關危機，已成為企業(yè)的重要必修課。>>案例身陷危機有的激進有的沉默8月30日，據(jù)媒體報道，健康元全資子公司、河南焦作健康元生物制品有限公司，涉嫌采購1.45億元地溝油用于生產(chǎn)藥物。針對媒體質疑，健康元相繼拋出“不知情”、“莊稼用大糞澆灌，糧食有毒嗎”、“我們也是受害者”、“地溝油作為原料藥進行研發(fā)是一個很好的出路”等說法，引起一片嘩然，8月31日復牌后，健康元股票跌停。與健康元不同，古井貢酒則“無為而治”。8月23日，古井貢酒被曝涉嫌采購6000多噸食用酒精勾兌白酒，其一直標榜的“純正原漿、手工釀造”遭到質疑。事件曝光后，古井貢酒從總經(jīng)理到董秘等集體失言。古井貢酒的沉默，導致其股價在8月24日收盤時累計下跌11%。直到8月26日晚間，古井貢酒才發(fā)布公告，承認“低端白酒的確采用了食用酒精，而高端白酒不含有酒精”。但這一公告并未能提振其股價，8月27日開盤后，古井貢酒股價持續(xù)下挫。蒙牛乳業(yè)近期也在中報中指出，負面消息導致其銷量下滑30%。今年新上任的蒙?？偛脤O伊萍不得不在中報中表示，蒙牛將加強與消費者、投資者、行業(yè)專業(yè)和媒體的溝通與交流，提高透明度，提升蒙牛形象。>>論道沉默不是金辯解引質疑有“中國的約翰·麥斯威爾”之稱的國內(nèi)著名企管專家譚小芳9月1日表示，近兩年，國內(nèi)企業(yè)在危機管理應對的及時性、應對方法的合適性、估計后果的嚴重性方面，都還存在著很大的不足。花錢刪帖、集體失言、潑婦罵街、痛哭流涕博同情，成為企業(yè)面對公關危機時的慣用手法，但這些方法收效甚微。面對突如其來的公關危機，一些企業(yè)會選擇集體失言，譚小芳將這一做法的弊端總結為錯失主動、危機失控、引起誤解。認同上述觀點的，還有關鍵點傳媒集團董事長兼總裁游昌喬。8月31日，游昌喬表示，企業(yè)的不作為，只會加劇危機擴大、蔓延。比如古井貢酒，在信任危機爆發(fā)后，公司沒有立即表態(tài)回應，使消費者、投資者信心受挫，等到公司管理層意識到問題的嚴重性后，局面已難以挽回。企業(yè)的沉默不是金，而是一個驚險動作。沉默以對的另一面，是企業(yè)急于撇清責任。游昌喬說，大多數(shù)企業(yè)面臨公關危機時，會過于注重保護自身利益、急于撇清責任，而忽略了公眾的感受。于是，企業(yè)的任何自我辯解，都會引起更多質疑，贏了官司輸了市場、輸了人心的案例十分普遍。比如健康元因急于撇清責任而拋出的一系列說法，就是在火上澆油。在譚小芳看來，成功化解了危機，善后的工作也不容忽視。企業(yè)度過公關危機后，應以全新的姿態(tài)重入市場，開展由媒體、消費者代表和技術監(jiān)督部門共同參與的、親身考證生產(chǎn)質量確有保障的公關活動，如參觀生產(chǎn)廠間的現(xiàn)場情況等，并通過媒體廣為傳播，重塑消費者信心。事后，企業(yè)還應反思，為什么這類負面消息會出現(xiàn)在自己身上？譚小芳建議，為防止由于企業(yè)信息發(fā)布不及時、不全面，造成謠言四處散播的不利局面，企業(yè)公關部門應采取開放的態(tài)度，積極主動地配合媒體，真實、客觀、及時地提供給媒體所需的信息，保證企業(yè)與大眾之間信息傳播的及時暢通，增加事件透明度。>>對癥下藥企業(yè)的態(tài)度最重要古井貢酒、蒙牛乳業(yè)、健康元該怎么應對公關危機？它們的遭遇又給了其他同類型企業(yè)哪些警示？對此，譚小芳給出了一些建議。目前來看，古井貢酒采用勾兌技術生產(chǎn)已是事實，但勾兌是一項成熟技術，只要質量可靠就行。“勾兌門”是白酒行業(yè)的信任危機，酒企與其遮遮掩掩，不敢面對，倒不如大方承認，還勾兌技術一個公道。建議首先把低端酒的“純正原漿，手工釀造”的牌子給摘了，然后搞一次勾兌酒PK 純糧釀造的“華山論劍”讓消費者了解勾兌酒和純糧釀造的區(qū)別，真正了解后，對古井貢以及整個白酒行業(yè)的誤會也就解除了。對于蒙牛來說，首先不要急著找國家工商總局理論，也不要找媒體發(fā)布消息，更不要繼續(xù)銷售產(chǎn)品。建議采取最負責任的態(tài)度與方式，把產(chǎn)品全部下架封存，等待工商部門的處理意見，這樣的態(tài)度與結果，可以證明其是一家負責任的企業(yè)。至于健康元，當一個企業(yè)出問題的時候，你的問題就是你的問題，不要輕易拉同行墊背。你把同行出賣了，同行馬上要出來跟你“玩命”。健康元應該秉承真誠溝通 、承擔責任、權威證實的原則，及時解決自身企業(yè)的問題。（王永娟）企業(yè)勝經(jīng)

企業(yè)應對公關危機六原則

承擔責任原則。不推卸責任，通過媒體致歉，從而獲得公眾的理解和信任。真誠溝通原則。積極坦誠地表達會查明真相、追究責任、對消費者負責的態(tài)度。

速度第一原則。危機發(fā)生后，首先要控制事態(tài)，迅速與上游供應商、核心媒體、核心經(jīng)銷商、顧客領袖溝通到位。系統(tǒng)運行原則。在逃避一種危險時，不要忽視另一種危險。權威證實原則。積極爭取政府主管部門、獨立專家機構、權威媒體及消費者代表的支持，不徒勞地解釋或自吹自擂。利用趨勢原則。根據(jù)事態(tài)的變化，適時調(diào)整策略，弄清事件來龍去脈后，再把真相公諸于世，挽回消費者信心。（宗禾）馬上就評

加強商業(yè)倫理建設已刻不容緩

健康元事件已引起監(jiān)管部門的介入，相信會給公眾一個交代。但健康元事件不是第一起，也不是最后一起食藥領域的安全事件。我們要追問的是，毫無底線地追求商業(yè)利益最大化，難道是企業(yè)存在的真正價值？在現(xiàn)代商業(yè)文明中，作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)個體，到底應該遵守哪些商業(yè)行為原則，到底應該樹立并具備哪些優(yōu)良商業(yè)精神？可惜的是，到目前為止，雖然處于塔尖的一些企業(yè)家已經(jīng)意識到，商業(yè)倫理的嚴重缺位給我國經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來了嚴重的問題，并在積極采取行動重建新的商業(yè)文明，但不容忽視的是，仍然有數(shù)量龐大的企業(yè)經(jīng)營管理人士沒有這種意識。“小勝靠智，大勝靠德”，商業(yè)道德是企業(yè)立身之本。雖然監(jiān)管和法律懲罰是維護現(xiàn)代商業(yè)正常運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，但不容忽視的是，單純靠制度只能是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、治標不治本，我們還應該從文化和道德的層面，重塑新的商業(yè)倫理和商業(yè)文明，矯正企業(yè)經(jīng)營倫理和企業(yè)家的義利觀，讓企業(yè)家在利益訴求和堅守道德的衡量中，作出最佳選擇。而這，注定是一件任重道遠的事情。既沒有捷徑可走，也不能投機取巧，更不能畏懼退縮，需要廣大企業(yè)家和社會人士共同努力才能完成。  來源：經(jīng)濟導報