文/王如晨
 

果不其然，阿里味道的資本參與了華數(shù)傳媒（000156.SZ）定增案。不過，這次不是阿里直接的資本，而是來自馬云與他的鐵哥們史玉柱掌控的云溪投資。當然，真正的金主還是阿里巴巴。

為什么阿里自己不親自參與華數(shù)定增呢？雙方之前不是有過合資經歷，而且還在OTT合資領域建立了戰(zhàn)略合作么？

是的。但那個華數(shù)淘寶已失敗。雙方構建的電視商城的概念，因無法逾越廣電總局的政策限制，最終只能擱淺。要知道，當時OTT還沒試點，而且。阿里也沒有電視新媒體的支付牌照。嚴格來說，雙方都只是打了打擦邊球。若是放大，那命運就是盛大當年的盒子話題。

所以，從邏輯上看，拋開史玉柱來說，云溪這一動作，其實與馬云通過浙江融信收購恒生集團案類似，即以一名清道夫角色，在外圍為阿里系打通產業(yè)鏈壁壘與障礙，構建完整的生態(tài)圈。當然這次是新媒體產業(yè)鏈，尤其是文化娛樂概念。

這是阿里新媒體產業(yè)布局必走的一步。因為，這個行業(yè)視頻新媒體概念凸顯。若僅基于PC端布局，阿里用不著與華數(shù)勾兌，基礎設施上，頂多與電信運營商勾肩搭背。但它明白，未來電視新媒體會成新門戶?，F(xiàn)階段，互聯(lián)網電視市場尚未真正開放，這里可是廣電系的地盤，阿里繞不過去。

當然也有其他選擇。截至目前，廣電系里擁有互聯(lián)網牌照的企業(yè)，除了華數(shù)傳媒，還有百視通、CNTV、南方傳媒、湖南電視臺、CIBN、中央人民電臺。但作為杭州同城企業(yè)，馬云若是不幫襯華數(shù)，那就不要做人了。

阿里集團不參與定增，還有一層重要原因，那就是：合資公司會限制阿里與其他牌照商或地方廣電建立合作。

兩個月前，馬云還曾與文廣掌門黎瑞剛見面溝通，未來阿里也不排除與百視通等公司建立合作。要知道，10年前，馬云一直是SMG多個節(jié)目的?？?，私人關系非常深。

所以，人們還真得體會馬云作為清道夫的用意。

這里也需要回過頭來，說說云溪參與定增所能獲得的價值。除了牌照入場券外，我覺得主要有三方面：

1、華數(shù)能為馬云提供內容生產服務。華數(shù)傳媒的內容經營一直比較出色，過去兩年還強化了內容生產，《精忠岳飛》反響不錯。阿里也已經進入內容生產環(huán)節(jié)，前幾天推出了娛樂寶，嫁接保險，搞類眾籌模式的電影生產。而且，阿里還控股了文化中國，未來，許多新的內容形式都可以顆?；?，以視頻形式來包裝。

2、內容分發(fā)平臺：相比內容分發(fā)，這個才是核心。截至目前，在上述持牌的廣電企業(yè)里，華數(shù)互聯(lián)網電視終端出貨最多，營銷最活躍。而且，華數(shù)也在布局多屏娛樂，包括移動互聯(lián)網。它可以幫助阿里打通內容與服務的通道。

3、投資收益：看看華數(shù)傳媒，與百視通、樂視網（非廣電系、非持牌企業(yè)）相比，股價相對較低，一旦度過今明兩年的擴張期，華數(shù)的市盈率應該會大幅下降，加上華數(shù)傳媒盤子小，屆時，股價應該會有明顯拉升的空間。據(jù)我所知，華數(shù)傳媒與百視通類似，管理層都很在乎市值。馬云與史玉柱3年后大概會有不錯的收益。

還有，兩周前，阿里云已經與華數(shù)深度參與的華通云數(shù)據(jù)、新奧特建立戰(zhàn)略合作，欲打造中國最大的全媒體云計算平臺。要知道，華通云數(shù)據(jù)是專門服務于廣電互聯(lián)網的中心樞紐，是廣電進入互聯(lián)網的接入點和橋頭堡，也是互聯(lián)網行業(yè)進入廣電行業(yè)的橋梁，是廣電系三網融合的資源提供服務商和運營商。這標志著，華數(shù)與阿里已在基礎設施領域牽手。這可不是露水夫妻的親熱。

事實上，還有很多細節(jié)。比如阿里內部早有強烈的媒體屬性，之前有過企業(yè)網絡電視臺的服務經驗，并建立了應用平臺。加上上述構建，可以說，阿里集團的大文化產業(yè)脈絡已經初顯，只剩下貫通產業(yè)鏈并加速落地了。

雖然阿里集團限于企業(yè)屬性無法施展更多，但關鍵控制人馬云卻不斷繞開產業(yè)壁壘，直接撬動著產業(yè)鏈。在我看來，他不但是阿里生態(tài)建設的清道夫，而且也是激活產業(yè)的鯰魚。