質(zhì)的提升更加明顯中國(guó)華電瘦身改革“活力旺”

新時(shí)代的中國(guó)華電，瘦身健體、改革創(chuàng)新，星星之火早已成燎原之勢(shì)。

放眼全國(guó) 先進(jìn)產(chǎn)能穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)質(zhì)供給加快孕育，落后產(chǎn)能陸續(xù)退出，穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更加明顯。

立足華電 深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，狠抓瘦體健身，推進(jìn)改革創(chuàng)新，做優(yōu)做強(qiáng)做大的信心更加彰顯。

“減”出新空間，“加”出新希望

2017年，中國(guó)華電退出煤炭產(chǎn)能99萬(wàn)噸，累計(jì)退出22處456萬(wàn)噸，提前3年完成國(guó)資委下達(dá)退出煤礦產(chǎn)能目標(biāo)。

退出產(chǎn)能經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)置換到隆德煤礦、肖家洼等大型高效煤礦，煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)進(jìn)劣退，質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升;以華電永安煤業(yè)為例，退出部分礦井后，在廢棄礦區(qū)建設(shè)分布式光伏發(fā)電工程，并將轉(zhuǎn)型目標(biāo)瞄準(zhǔn)了其他開(kāi)采與加工產(chǎn)業(yè)，2017年，該公司超額完成營(yíng)收目標(biāo)，“加”法效果明顯。

縱覽中國(guó)華電今年業(yè)績(jī)，“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，供給側(cè)變革力、平衡力、穩(wěn)妥力、行動(dòng)力協(xié)同并發(fā)。

從“去產(chǎn)能”維度看，2017年中國(guó)華電超前研判電力產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)停建12個(gè)煤電項(xiàng)目近1500萬(wàn)千瓦。

從“推壓減”維度看，中國(guó)華電扎實(shí)推進(jìn)“處僵治困”，超額完成第一階段“壓減”目標(biāo)，存量壓減達(dá)108戶，壓減率13.94%，全年完成12戶“僵尸企業(yè)”處置任務(wù)。

從“補(bǔ)短板”維度看，中國(guó)華電落實(shí)國(guó)企“1+N”政策，深化國(guó)有體制改革，完成公司制改制工作;完成管控體制優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化整合了集團(tuán)本部、跨區(qū)域上市公司、區(qū)域公司管理力量，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化資源配置，提升管控效能。

從攻堅(jiān)之年邁入深化之年，中國(guó)華電供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路越來(lái)越清晰，措施越來(lái)越明顯，成效越來(lái)越顯著。我們也欣慰的看到，深入做好瘦身健體二、三階段工作，完成全部僵尸企業(yè)處置，加快售電體系市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，提升區(qū)域管理一體化能力等長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，中國(guó)華電正曲突徙薪、鼓點(diǎn)鏗鏘，標(biāo)注2018發(fā)展新坐標(biāo)，激發(fā)改革創(chuàng)新新活力。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)。

新時(shí)代的畫(huà)卷軸倏然鋪開(kāi)時(shí)，中國(guó)華電發(fā)展也邁上新臺(tái)階，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)，爭(zhēng)做解決社會(huì)發(fā)展“不平衡”“不充分”新矛盾的排頭兵，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)，“中國(guó)華電”這艘能源巨輪正劈波逐風(fēng)，踏浪前行。